Le perfologue, le blog pro de la performance Accompagner le changement dans toutes ses dimensions, sous toutes ses formes

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Accompagner le changement

tableau de bord

Piloter la performance, c'est accompagner le changement dans toutes ses dimensions, sous toutes ses formes

Accompagner le changement ? C'est quoi ?

Accompagner le changement 1/2
Ah le changement ! Voilà un thème d'actualité. Il y en a qui le conduisent, d'autres l'accompagnent, d'autres encore le suivent; il y a ceux qui ne savent que penser et il y a aussi ceux qui s'en foutent royalement...

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Accompagnement du changement 2/2
Un projet n'est pas un. Il est multifacettes. Chacun le regarde avec les yeux de sa profession, chacun le regarde avec les yeux de son ambition...

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Accompagner le changement : compléments
A propos de la conduite du changement, le journal du net, rubrique management, a publié il y a déjà quelques temps un dossier particulièrement interessant. ...

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Le "solitaire"une application essentielle
Je me souviens d'un temps où Le jeu du solitaire était une application essentielle. N'est-ce plus vrai aujourd'hui ?

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Comment rater le changement

Ma petite entreprise ne connait pas la crise
Vive les stagiaires ... Moi, ma petite boîte, elle tourne du tonnerre. Une vraie petite turbine. Une pompe à cash. Notre job à nous, c'est la High Tech...

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La soumission forcée
Le pied dans la porte et la soumission forcée en pratique... Je me ballade dans Paris, boulevard de Clichy. Depuis que l'allée centrale est aménagée, le boulevard semble retrouver sa fonction première : un lieu de flânerie...

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Gare à la dictature de l indicateur
Sommes-nous en train d'entrer dans l'ère de la dictature de l'indicateur ? Vous devez mettre des indicateurs. Il faut placer des indicateurs....

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Vive la performance !
J'ai eu des nouvelles de Mark, un collègue Canadien.... L'année passée, il avait entièrement réorganisé une PME (150 personnes, environ 130M$ de CA) de Kamloops (BC)...

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Le consultant, acteur du changement

Typologie de consultant
Un Consultant... Mais qu'est-ce donc ? Le terme de consultant, exploité à outrance, est aujourd'hui particulièrement galvaudé...

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Leçon 1 du consultant
Leçon 1 du consultant : On ne se fie pas à la première impression. Facile de juger d'un seul coup d'oeil son nouveau client. Mais attention...

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Consulting: un auteur à lire...
A propos du métier du consulting, j'aime bien les propos et le style de Fiona CZERNIAWSKA. Un de ses livres de références : Management ConsultancyIn the 21st CenturyIchor Business Books ....

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* Liste chronologique *
La liste chronologique de tous les billets du perfologue classés dans la rubrique "Accompagner le changement"

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De la méthode
Un tableau de bord ce n'est pas compliqué
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Un tableau de bord, ce n est pas bien compliqué
L'indicateur qui se mord la queue
L'indicateur et le risque de la décision (intro)
L' indicateur et le risque de la décision (développement)
Dis-moi quels sont tes indicateurs 1/2
Dis-moi quels sont tes indicateurs 2/2
Gare à la dictature de l'indicateur
Que peut-on faire dire aux indicateurs ?

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