Le perfologue, le blog pro du management de la performance

Storytelling et manager au quotidien

2 livres à lire

Le premier "Storytelling" ou l'art de raconter des histoires pour faciliter le passage du message. Une pratique vraisemblablement aussi ancienne que l'humanité. C'est aussi le 7ème verbe de l'efficacité du manager selon le perfologue : "Raconter". Sauf que moi, "j'cause français c'est un plaisir".
Cela dit, comme l'explique cet ouvrage, le storytelling c'est surtout un bon outil de manipulation des esprits pour qui sait le pratiquer, dans une bonne logique de consommation en tous genres...

Storytelling : La machine à fabriquer des histoires et à formater les esprits Storytelling : La machine à fabriquer des histoires et à formater les esprits
Christian Salmon Editions La Découverte nov 2008
247 pages 8,55 Euros
Dispo chez
www.amazon.fr
www.eyrolles.com

Le second ouvrage est un modèle de petit guide pratique pour manager pressé. Des explications aussi concises que précises. Un manuel qui peut être utilisé un peu comme un dictionnaire, on cherche une réponse sans détour à une question clairement exprimée, on picore en curieux en l'ouvrant au hasard, en formation personnel. Un excellent rapport qualité prix. Seul bémol, un index aurait bien complété l'ouvrage. Peut-être pour la prochaine édition.

101 conseils pour manager au quotidien 101 conseils pour manager au quotidien
Philippe Pache Editions L'Express Sept 2009
250 pages 7,12 Euros
Dispo chez
www.amazon.fr
www.eyrolles.com



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Publié le 06 01 2010
news


Histoire secrète du patronat

Histoire secrète du patronat : De 1945 à nos jours Histoire secrète du patronat : De 1945 à nos jours
David Servenay, Benoît Collombat, Frédéric Charpier, Martine Orange, Erwan Seznec
Editions La Découverte
Une enquête particulièrement complète et précise pour mieux comprendre le fonctionnement du capitalisme actuel. Ce travail d'investigation minutieusement mené par 5 journalistes est une mine d'informations. Cet ouvrage passionnant mérite une large diffusion.
687 pages 23,76 Euros

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Publié le 30 12 2009
entreprise, management, news


3 metiers d'avenir

3 métiers d'avenir, inspirés de 3 articles parus dans le monde accessibles sur le monde.fr. Ils méritent que l'on s'y attarde quelque peu.

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Publié le 22 12 2009
news


Le consultant nouveau est arrivé

Le week-end dernier, j'étais chez Gilles, un vieux pote. Sa fille, Marie-Anne, était là avec son nouveau copain. je l'aime bien Marie-Anne. Elle change de copain tous les trois mois, elle s'emmêle dans les prénoms. Elle oublie ce qu'elle a dit à l'un et répête deux fois ce qu'elle a dit à l'autre. Mais là, cette fois-là, il s'agissait d'autre chose. Elle me prit par le bras et me confia : Celui-ci, c'est le bon ! Je t'assure !...
(rediffusion...)

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Publié le 16 12 2009
consultant, tranches de vie, livres, raconter


Comment choisir un consultant

Ce billet est une réponse au commentaire #16 de Jacques pour le billet Quel consultant êtes-vous ?
Jacques pose cette question : Comment choisir un consultant pour un projet d'organisation industrielle ?

Dans une entreprise qui tourne depuis un moment, la grande majorité des activités n'ont rien de bien originales. Aussi, modéliser l'entreprise en adoptant une approche transversale afin d'en identifier les processus clés est rarement une epreuve insurmontable, il faut bien le reconnaître. Pourtant quelque part, Aucune entreprise ne se ressemble réellement deux à deux. Au coté du fonctionnement dit "standard", il y a une part de spécifique qui n'est pas toujours discernable à première vue...

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Publié le 08 12 2009
consultant, processus, accompagner


Winner attitude

Dans une course de rats, même lorsque vous gagnez, vous n'en restez pas moins un rat

L'autre jour, j'étais dans une boîte aïe-tech et je prenais mon café avec deux gars lorsque l'un d'eux me dit comme ça tout de go: « Ils sont marrants les nouveaux collègues, ils gèrent leur carrière comme s'il s'agissait d'une épreuve de formule 1 »« Plutôt qu'une épreuve de formule 1, à mon avis, c'est la grande scène de la course de chars de Ben-Hur qu'ils nous jouent ! Ils ont leurs objectifs en ligne de mire et ne font pas de cadeaux !» Précisa le second...

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Publié le 01 12 2009
tranches de vie, Projet, management, manager


Les 10 technologies d'entreprise émergentes

La revue Infoworld a tenté d'identifier les 10 technologies émergentes les plus significatives en évitant buzz et nuage de fumée.
Il semblerait, en tout cas d'après les rédacteurs d'Infoworld, qu'il sera prudent de suivre de près :
  1. MapReduce, framework de développement, un produit Google Corp.
    Un environnement de travail pour traiter de gigantesques quantités de données en exploitant à fond les traitements parallèles. Ou comment profiter de l'explosion du nombre de données disponibles et répondre aux besoins exponentiels en matière d'analyse voir ici :Google MapReduce
  2. Virtualisation du poste de travail personnel
    En fait le concept du vieux "client leger" qui refait surface plus de 15 ans après, avec toujours l'argument du TCO, à rapprocher du cloud computing
  3. Deduplication
    "La quantité de données stockée dans une entreprise double tous les 18 mois (IDC)" Comment limiter les redondances pour économiser le stockage et la bande passante.
  4. Virtualisation des I/O
    Pour eviter les embouteillages sur les serveurs exploitants des machines virtuelles voir Cisco et vmware.com
  5. Les SGBD non SQL
    Vue les tailles atteintes et les exigences de performance du monde Web, le bon vieux modèle relationnel à 2 dimensions et son fidèle langage sont un peu dépassés Voir couchdb, mongodb
  6. Les SSDs Solid State Drives
  7. Les processeurs multi-core
    Les logiciels adaptés arrivent... (multi-parallelisme)
  8. La gestion intelligente de l'énergie des équipements
  9. Les applis multi-plateformes pour mobiles
  10. Whitelisting
    L'anti anti-virus, voir ici Whitelist sur Wikipedia

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Publié le 24 11 2009
technologie, news


L'économie du gratuit, Free de Chris Andeson

L'internet ou plus globalement la généralisation du numérique est-elle en train d'activer une mutation radicale de l'économie vers le tout gratuit ? Free ! C'est la thèse de Chris Anderson, le rédacteur en chef de Wired. Souvenez-vous, il y a peu, il avait déjà secoué notre perception de la distribution en exposant le modèle de la longue traîne. Toujours en analyste de précision, et non en visionnaire, Chris Anderson expose le modèle de la gratuité. Irrémédiable. Si le modèle de la gratuité laisse sceptique les plus agés il est tout ce qu'il y a de plus naturel pour les moins de 30 ans.
Quel est ce modèle ? Comment fonctionne-t-il ? L'économie de l'abondance, comment s'organiser ?

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Publié le 16 11 2009
economie, news


Ce que n'est pas un Data Warehouse

A lire sur le blog de Bill Inmon, une mise au point à propos de la définition et du rôle du Data Warehouse et du Data Mart. La finalité d'un Data Warehouse n'est pas de fédérer l'ensemble des données de production, le data mart n'est pas non plus un data warehouse qui attend patiemment de grandir... Un data warehouse est un instrument d'assistance au management. Perdez de vue cette finalité et votre projet est mal barré... A lire et à méditer.
D'autre part, cet automne j'entreprends pas mal de travaux sur les sites du portail Piloter.org, contenant et contenu, en fait une restructuration pour une navigation plus aisée, des dossiers plus complets (6 Sigma, Projet BI, open source...) et de nouveaux chapitres à venir afin de compléter ce vaste sujet du BPM. En contrepartie, quelques inévitables dysfonctionnements passagers sont à prévoir comme des liens absents et des pages déplacées...

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Publié le 10 11 2009
Business Intelligence, data warehouse, news


Partagez la connaissance

Le bon usage des technologies expliqués au manager

Ah le partage de la connaissance...
Dans un monde où l'on cultive l'individualisme et la performance personnelle qui donc aurait envie de partager une connaissance durement acquise ?
...

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Publié le 03 11 2009
humour, intelligence collective, knowledge management, partager


Indicateur et risque de la décision

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Publié le 26 10 2009
société, Decision, KPI, decider


Qu'est-ce que le management ?

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Publié le 21 10 2009
Livres, Management, manager


Qu'est-ce que le marketing ?

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Publié le 14 10 2009
humour, management, innover


PIB et ENA

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Publié le 06 10 2009
indicateur, news


PIB et Tableau de Bord Citoyen

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Publié le 29 09 2009
indicateur, tableau de bord, innover


Le prochain viré, c'est qui ?

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Publié le 22 09 2009
performance, management, manager


Le data mining en action

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Publié le 17 09 2009
Projet, Technologie, Business Intelligence, maitriser


Leadership
Le leadership est en fait l'art d'inciter les autres à vouloir faire ce que l'on est convaincu qu'il doit être fait. Vance Packard
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Portail BPM, présentation

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Le perfologue (blog.piloter.org) est le blog pro dédié au management de la performance. Structuré comme un "livre-blog", chaque chapitre correspond à l'un des 8 verbes d'action (Voir colonne de droite).
La thématique : piloter la performance, conduire les projets complexes, les hauts et les bas du décisionnel, la Business Intelligence en pratique, le techno management sur le terrain. Bref, des récits, des conseils, des expériences vécues, des réflexions de fond... Du concret !
Les perversions de la culture du résultat

Manipulations et dévoiement de la stratégie sont intrinsèquement liés à la culture du résultat. Pour y remédier, Il n'est d'autre solution que de passer d'une logique de la récompense et de l'évaluation à une logique de la responsabilité et du contrat...

conduite de projet Le chef de projet efficace .
Comment réussir les projets complexes, bonnes pratiques et autres trucs de pro.
3ème éd 2009.
Eyrolles
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Nouveaux tableau de bord Les nouveaux tableaux de bord des managers
Livre de référence, concevoir le système décisionnel.
4ème éd 2008 Eyrolles
Best seller, 25.000 ex. vendus
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Essentiel du tableau de bord L'essentiel du tableau de bord
Une méthode pratique simple et claire pour concevoir son tableau de bord avec Excel.
2ème édition 2008
Editions Organisation
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tableau de bord Le bon usage des technologies expliqué au manager
Guide pratique pour comprendre en langage simple les concepts IT. Editions d'organisation

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