Le perfologue, le blog pro du management de la performance

Collecter les données

La Collecte des données ou de l'importance des préliminaires....

La phase la plus importante d'un projet se situe bien en amont du lancement proprement dit. On parle alors de l'avant-projet.Cette caractéristique n'est pas propre aux projets technologiques. Lors de grands travaux de génie civil, le terrassement, la consolidation des sols, la préparation des fondations peuvent représenter une part importance du projet que ce soit en terme de coûts, de délais ou de compétences techniques à mobiliser...

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Publié le 14 09 2009
Projet, processus, Business Intelligence, maitriser

Que penser du cloud computing ?

Le Cloud Computing, il n'y a pas à se leurrer on n'y échappera pas.
Les promoteurs ne manquent pas d'arguments pour enjoliver l'offre potentielle. Ecoutons donc non pas les détracteurs mais ceux qui réfléchissent et argumentent un peu plus avant.
Un premier texte Not every cloud has a silver lining publié sur The Gardian. Une critique plutôt acerbe du cloud computing signée Cory Doctorow (Boing Boing)
Pour Cory Doctorow il n'y a pas de doute, à part quelques cas très précis, le Cloud Computing a toutes les chances de se transformer en une sorte de trappe à clients captifs sans que qualité de service et fonctionalités ne soient au rendez-vous. A part peut-être pour les back-up de sécurité (comme Amazon S3 Simple Storage Service), on doit pouvoir s'en passer, selon l'auteur bien entendu...

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Publié le 08 09 2009
management, technologie, news

Accompagnement du changement

Un projet n'est pas un. Il est multifacettes. Chacun le regarde avec les yeux de sa profession, chacun le regarde avec les yeux de son ambition. Accompagner le changement c'est prendre en compte l'aspect multiforme du projet. Changement d'habitude, changement d'attitude Tout projet un peu conséquent ne se déroule pas sans un minimum de heurts et de grincements. Lorsque le changement d'habitude n'est pas choisi, on constate rapidement un changement d'attitude. C'est naturel. Il est donc important, dès les premières ébauches du projet d'entreprendre l'accompagnement du changement. Attitudes et comportements Classiquement, on a tendance à ranger les personnes concernées directement ou indirectement en catégories plus ou moins perméables. Rapidement selon les approches on retrouve :...

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Publié le 31 08 2009
Changement, accompagner

L'Intelligence collective en pratique

En ces temps d'incertitude, les décideurs ont plus que jamais besoin de conseils. Bien sûr on peut toujours faire appel aux experts, prévisionnistes, et spécialistes de la prospective. Mais pourquoi ne pas dynamiser plus avant l'intelligence collective disponible ? (Republication après m.a.j)

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Publié le 25 08 2009
knowledge management, intelligence collective, partager

Performance Stock Option

9 heures 15, je suis à la bourre et le métro n'arrive pas.
5 minutes que j'attends, 10 minutes presque un 1/4 d'heure maintenant. Avec le flux incessant de voyageurs occupant le moindre espace libre du quai, il va encore falloir jouer des coudes pour se trouver une place de sardine lorsque le métro daignera pointer son nez. Cela dit j'ai du pot dans mon relatif malheur, je suis assis.
Depuis quelques minutes déjà. je sens bien que mon voisin cherche à engager un brin de conversation.
Finalement, il se lance et me demande :
- Vous êtes pressé ?
- Ben un peu oui. je suis même plutòt en retard.
(Une republication il est vrai, mais plutôt à propos...)

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Publié le 20 08 2009
humour, raconter

Data mining : Les chercheurs de trésors

Ils sont rigolos les nouveaux chercheurs de trésors. La plage commence à peine à se vider et déjà ils débarquent avec leur poêle à rallonge en main, le casque bien ajusté sur les oreilles. Ils sont prêts à ratisser méticuleusement les quelques kilomètres de sable. Ah ? Quelque chose ? Un bip ? Il creuse un petit peu... Le signal se précise... Il creuse encore... Le signal devient fort. Ah ah ! Là il y a vraiment quelque chose !...

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Publié le 17 08 2009
Business Intelligence, partager

Cherchez l'erreur ...

Un truc pour les automobilistes : Quand vous vous trouvez en automobile sans allumette, sans briquet ni aucun autre moyen de produire du feu et que la nuit survient avec l'obligation d'allumer les lanternes de votre voiture, ne vous désolez pas. Voici un moyen de résoudre cette difficulté :...

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Publié le 10 08 2009
technologie, innover

Auguste Detoeuf et L. Chambonnaud

Il n'est pas difficile dans une industrie de faire le nécessaire, mais c'est en faisant le superflu qu'on gagne de l'argent Traitez les hommes comme des machines, ils rendent le nécessaire; traitez-les comme des hommes, peut-être en obtiendrez-vous le superflu Vous connaissez sûrement cette formule d'Auguste DETOEUF tirée de l'excellent ouvrage Propos d'O.L. Barenton, confiseur 1938.Mais connaissez vous celle-ci ?...

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Publié le 03 08 2009
Actualité, livres, entreprise, manager

Quel consultant etes-vous ?

Après avoir soigneusement lu vos suggestions et commentaires, j'ai repris et mis à jour le billet "typologie de consultant".
N'hésitez pas à poursuivre votre travaille de fignolage, le sujet est loin d'être clos...
Voir ci après la nouvelle version : typologie de consultant

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Publié le 27 07 2009
consultant, performance, management, accompagner

Au clair de la lune

Ecoutez ce son :
Au clair de la lune
C'est un des premiers sons jamais enregistrés, bien avant l'invention du phonographe. Il date de 1860.
Il est gravé à l'aide du Phonautographe une invention de Édouard-Léon Scott de Martinville

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Publié le 23 07 2009
news

Une grande claque pour l'homo oeconomicus

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Publié le 21 07 2009
economie, decision, information, news

Les pièges de la gestion de projet

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Publié le 16 07 2009
projet, management, gestion, news

Rentabilité du SI

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Publié le 15 07 2009
ERP, Gestion, Management, news

Illogisme chronique des technomaniaques, La charrue avant les boeufs

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Publié le 13 07 2009
indicateurs, tableau de bord, performance, news

Une idée en 2 coups de crayon

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Publié le 06 07 2009
decision, intelligence collective, information, innover

Organiser ses idées Mindmap et freemind

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Publié le 29 06 2009
decision, intelligence collective, knowledge management, innover

The take, des usines sans patron

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Publié le 23 06 2009
performance, autogestion, autogestion, manager

De l'autorité
L'efficacité de l'autorité est directement dépendante de la menace des sanctions possibles. Mais les hommes disposent d'un contrepouvoir : l'inertie et le sabotage. Mac Gregor


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Le perfologue (blog.piloter.org) est le blog pro dédié au management de la performance. Structuré comme un "livre-blog", chaque chapitre correspond à l'un des 8 verbes d'action (Voir colonne de droite).
La thématique : piloter la performance, conduire les projets complexes, les hauts et les bas du décisionnel, la Business Intelligence en pratique, le techno management sur le terrain. Bref, des récits, des conseils, des expériences vécues, des réflexions de fond... Du concret !

Les perversions de la culture du résultat

Manipulations et dévoiement de la stratégie sont intrinsèquement liés à la culture du résultat. Pour y remédier, Il n'est d'autre solution que de passer d'une logique de la récompense et de l'évaluation à une logique de la responsabilité et du contrat...

Le chef de projet efficace .
Comment réussir les projets complexes, bonnes pratiques et autres trucs de pro.
3ème éd 2009.
Eyrolles
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Les nouveaux tableaux de bord des managers
Livre de référence, concevoir le système décisionnel.
4ème éd 2008 Eyrolles
Best seller, 25.000 ex. vendus
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L'essentiel du tableau de bord
Une méthode pratique simple et claire pour concevoir son tableau de bord avec Excel.
2ème édition 2008
Editions Organisation
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Le bon usage des technologies expliqué au manager
Guide pratique pour comprendre en langage simple les concepts IT. Editions d'organisation

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Vive la performance, e-book du perfologue

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Constant Depièreux: Bonjour, Les survivants d'AllQuality.org ont décidés(...) à propos de "Communautes de pratique et performance"

afz: Voir ici :

Managil: Le manager transverse, sans pouvoir hiérarchique, ce qu(...) à propos de "un bon chef de projet"

dominique: bonjour, mon projet pour mon UE au CNAM concerne le ta(...) à propos de "Un tableau de bord, finalement, ce n est pas bien compliquÃ© !"

Gui: Ne confondrez vous pas soumission forcée et soumission (...) à propos de "Soumission forcee"

Externalisation: Les humours ne font pas rire du tout. Ils font réfléchi(...) à propos de "humour management"

externalisation: L'économie du gratuit est très répandu. Les plus âgés s(...) à propos de "Economie du gratuit"

Dba Zed: Depuis la nuit des temps l'homme est en compétition ave(...) à propos de "Winner attitude"

Un tableau de bord, ce n'est pas bien compliqué
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