Le perfologue, le blog pro du management de la performance archive 3

Qu'est-ce que le marketing ?

Définition du marketing

Le marketing est la manière, plutôt que l'art, de "pousser"(1) produits ou services de telle façon que les clients, réels et potentiels, soient persuadés de choisir en toute liberté.
Le marketing n'hésite pas à puiser ses ressources au sein même des sciences sociales afin de réussir la transmutation du superflu en nécessaire, de l'inutile en essentiel.
Le marketing et son indissociable compagnon, la publicité, sont les enfants chéris de l'entreprise moderne. Pourquoi dépenser en Recherche et Développement, avec les inévitables risque d'échec lors de la mise sur le marché, lorsqu'il suffit de réhabiller ce que l'on a déjà en magasin et dont on maîtrise parfaitement la rentabilité ? ...

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Publié le 14 10 2009
humour, management, innover

PIB et ENA

Parmi les propositions de la démarche de la Commission Joseph Stiglitz, Amartya Sen, Jean-Paul Fitoussi, remplacer ou compléter le PIB par l'indicateur ENA, Epargne Nette Ajustée, un indicateur suggéré par la Banque Mondiale, n'est pas la moins polémique.
Le collectif FAIR, Forum pour d’autres indicateurs de richesse, a publié plusieurs textes sur cette question, notamment sur le site de l'Institut pour le développement de l'information économique et sociale IDIES.
ou dans la revue alternatives économiques.

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Publié le 06 10 2009
indicateur, news

PIB et Tableau de Bord Citoyen

Une question :
Pourquoi autant s'entêter sur la construction d'un indicateur ultra global intégrant non seulement l'économique mais aussi le bien-être, voire les supposées composantes du bonheur individuel (sic) ?
Ne serait-il pas un petit peu plus pertinent d'identifier les quelques mesures spécifiques indispensables après avoir précisé les axes de développement : économique, bien-être social, écologie..., d'adopter une démarche tableau de bord afin de les équilibrer correctement puis que chacun utilise un peu son cerveau pour synthétiser et en tirer un enseignement profitable ? ...

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Publié le 29 09 2009
indicateur, tableau de bord, innover

Le prochain viré, c'est qui ?

Profiter des phases de repli pour procéder à des réductions d'effectifs n'est pas particulièrement original. En la période de récession actuelle, nous sommes au coeur même de la pratique.
Quelles seront les prochaines victimes ? Les plus chers ? Les moins efficaces ? Les plus jeunes ? Les plus vieux ?

Mettez-vous donc durant un court instant en lieu et place du décideur equarrisseur. Vous constaterez que le choix n'est pas toujours évident.
Ainsi, et vous en conviendrez aisément, il serait fort peu judicieux d'adopter une "politique" de dégraissage obscure. Elle sera irrémédiablement perçue comme arbitraire, voire comme une décimation dans le sens originel du terme...

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Publié le 22 09 2009
performance, management, manager

Le data mining en action

Si vous voulez faire parler le data mining, commencez donc par nettoyer vos données.... Cas pratique.
A noter, je ne cite ni le nom ni le type de produit afin de respecter l'anonymat. Cette légitime omission ne nuit en rien à la compréhension du texte. mining

L'entreprise K, leader de son créneau, est sur un marché particulièrement complexe en terme de clientèle. K en effet propose une gamme de produits couvrant autant les besoins des particuliers que des grands comptes...

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Publié le 17 09 2009
Projet, Technologie, Business Intelligence, maitriser

Collecter les données

La Collecte des données ou de l'importance des préliminaires....

La phase la plus importante d'un projet se situe bien en amont du lancement proprement dit. On parle alors de l'avant-projet.Cette caractéristique n'est pas propre aux projets technologiques. Lors de grands travaux de génie civil, le terrassement, la consolidation des sols, la préparation des fondations peuvent représenter une part importance du projet que ce soit en terme de coûts, de délais ou de compétences techniques à mobiliser...

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Publié le 14 09 2009
Projet, processus, Business Intelligence, maitriser

Que penser du cloud computing ?

Le Cloud Computing, il n'y a pas à se leurrer on n'y échappera pas.
Les promoteurs ne manquent pas d'arguments pour enjoliver l'offre potentielle. Ecoutons donc non pas les détracteurs mais ceux qui réfléchissent et argumentent un peu plus avant.
Un premier texte Not every cloud has a silver lining publié sur The Gardian. Une critique plutôt acerbe du cloud computing signée Cory Doctorow (Boing Boing)
Pour Cory Doctorow il n'y a pas de doute, à part quelques cas très précis, le Cloud Computing a toutes les chances de se transformer en une sorte de trappe à clients captifs sans que qualité de service et fonctionalités ne soient au rendez-vous. A part peut-être pour les back-up de sécurité (comme Amazon S3 Simple Storage Service), on doit pouvoir s'en passer, selon l'auteur bien entendu...

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Publié le 08 09 2009
management, technologie, news

Accompagnement du changement

Un projet n'est pas un. Il est multifacettes. Chacun le regarde avec les yeux de sa profession, chacun le regarde avec les yeux de son ambition. Accompagner le changement c'est prendre en compte l'aspect multiforme du projet. Changement d'habitude, changement d'attitude Tout projet un peu conséquent ne se déroule pas sans un minimum de heurts et de grincements. Lorsque le changement d'habitude n'est pas choisi, on constate rapidement un changement d'attitude. C'est naturel. Il est donc important, dès les premières ébauches du projet d'entreprendre l'accompagnement du changement. Attitudes et comportements Classiquement, on a tendance à ranger les personnes concernées directement ou indirectement en catégories plus ou moins perméables. Rapidement selon les approches on retrouve :...

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Publié le 31 08 2009
Changement, accompagner

L'Intelligence collective en pratique

En ces temps d'incertitude, les décideurs ont plus que jamais besoin de conseils. Bien sûr on peut toujours faire appel aux experts, prévisionnistes, et spécialistes de la prospective. Mais pourquoi ne pas dynamiser plus avant l'intelligence collective disponible ? (Republication après m.a.j)

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Publié le 25 08 2009
knowledge management, intelligence collective, partager

Performance Stock Option

9 heures 15, je suis à la bourre et le métro n'arrive pas.
5 minutes que j'attends, 10 minutes presque un 1/4 d'heure maintenant. Avec le flux incessant de voyageurs occupant le moindre espace libre du quai, il va encore falloir jouer des coudes pour se trouver une place de sardine lorsque le métro daignera pointer son nez. Cela dit j'ai du pot dans mon relatif malheur, je suis assis.
Depuis quelques minutes déjà. je sens bien que mon voisin cherche à engager un brin de conversation.
Finalement, il se lance et me demande :
- Vous êtes pressé ?
- Ben un peu oui. je suis même plutòt en retard.
(Une republication il est vrai, mais plutôt à propos...)

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Publié le 20 08 2009
humour, raconter

Data mining : Les chercheurs de trésors

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Publié le 17 08 2009
Business Intelligence, partager

Cherchez l'erreur ...

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Publié le 10 08 2009
technologie, innover

Auguste Detoeuf et L. Chambonnaud

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Publié le 03 08 2009
Actualité, livres, entreprise, manager

Quel consultant etes-vous ?

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Publié le 27 07 2009
consultant, performance, management, accompagner

Au clair de la lune

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Publié le 23 07 2009
news

Une grande claque pour l'homo oeconomicus

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Publié le 21 07 2009
economie, decision, information, news

Les pièges de la gestion de projet

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Publié le 16 07 2009
projet, management, gestion, news

La liberté
Bien qu'une cage ait la taille de l'univers, ce ne sera jamais qu'une cage. Baldomero Fernández


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Le perfologue (blog.piloter.org) est le blog pro dédié au management de la performance depuis 2004. Structuré comme un "livre-blog", chaque chapitre correspond à l'un des 8 verbes d'action (Voir colonne de droite). La thématique : piloter la performance, conduire les projets complexes, les hauts et les bas du décisionnel, la Business Intelligence en pratique, le techno management sur le terrain. Bref, des récits, des conseils, des expériences vécues, des réflexions de fond... Du concret !

Le dictionnaire des nouveaux entrepreneurs

Depuis que la droite de la gauche flirte avec le centre de la droite, s'il y a un cocu dans l'histoire, c'est bien celui qui se lève tôt pour aller trimer dès potron-minet. Mais bon entre nous, il n'a qu'a faire comme tout le monde et monter son entreprise. La suite...

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