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Decider

tableau de bord

Décider c'est passer à l'action

Comment prenez-vous les décisions ?

Le décideur face au dilemme
Pas toujours facile de décider lorsqu'il faut choisir entre une ou plusieurs alternatives et qu'aucune n'émerge franchement...

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First : Break all the rules
Pourquoi choisir entre la peste et le choléra ? Brisons plutôt la règle...

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Vous avez des solutions ? Cherchez donc des problèmes !
Les décisions sont-elles toujours rationnelles ? C'est ainsi qu'on les juge...Après coup en tout cas. ...

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Mais qu'est-ce donc qu'une bonne décision ?

Qu'est-ce qu'une bonne décision ?
La qualité d'un décideur ne peut être jugée au seul vu des résultats... Vous êtes comme moi ? Ça vous fatigue aussi d'entendre toujours les mêmes expressions...

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Le décideur idéal ?

Lorsque le cinéma devance la réalité
Lorsque le cinéma devance la réalité : Le syndrome chinois avec Jane Fonda , Michael Douglas et Jack Lemmon....

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L indicateur et le risque de la décision
Pour expliquer le principe du tableau de bord on utilise souvent la métaphore de la voiture. Cette métaphore n'est pas juste...

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Modélisation et illusion
Avant de lancer un projet, sommes-nous toujours sûr de percevoir la réalité de l'organisation, ou nous contentons nous seulement d'un modélisation autant simplificatrice qu'illusoire ?

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C est qui qui décide ?
Le modèle du décideur, Homo oeconomicus, omniscient et omnipotent semble inoxydable. Malheureusement...

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Les decisions critiques
Les decisions critiques ? Une question de tripes ! Et vous ? Vos décisions vous les prenez comment ? Selon une étude récente conduite par Business Week Research Services et Business Objects...

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La Business Intelligence arrive. Sauvé ?

Le bon sens est-il soluble dans la BI ?
Pour prendre une bonne décision, il faut disposer de données propres, précises et validées. Ok. Bien sûr. Nous sommes tous d'accord. Mais est-ce suffisant ? Il n'est peut-être pas inutile de savoir aussi lire et trier les données ...

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Tableau de bord Excel et Sparkline
Tableau de bord, Excel et Sparklines. Vous ne savez pas comment faire ? Faciiile !

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* Liste chronologique *
La liste chronologique de tous les billets du perfologue classés dans la rubrique "decider"

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Les nouveaux tableaux de bord, cliquez pour consulter la fiche
Livre de référence de la méthode Gimsi


Nouveau !
L'essentiel du tableau de bord, cliquez pour consulter la fiche
Concevoir le tableau de bord avec Excel, Nouvelle édition 2008



Réussir les projets complexes




Intégrer les technologies au service des hommes


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Moi plus tard, je serai grand patron !
Le dictionnaire des nouveaux entrepreneurs
Quel consultant êtes vous ?
Le management collabhorratif
Qu'est-ce-que le management ?
Brainstorming, blamestorming
Et les managers, ils sont rationnels ? Vraiment ?
Un tableau de bord, ce n'est pas bien compliqué !
Le changement
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Modélisation et illusion
La dérive technologique du décisionnel
Le data mining en action
Collecter les données
Wiki et conduite de projet
Le "solitaire"une application essentielle

Indicateurs de performance
Qu'est-ce qu' une bonne décision ?
De la méthode
Un tableau de bord ce n'est pas compliqué
Ce sont les indicateurs
Le tableau de bord type
Un tableau de bord, ce n est pas bien compliqué
L'indicateur qui se mord la queue
L'indicateur et le risque de la décision (intro)
L' indicateur et le risque de la décision (développement)
Dis-moi quels sont tes indicateurs 1/2
Dis-moi quels sont tes indicateurs 2/2
Gare à la dictature de l'indicateur
Que peut-on faire dire aux indicateurs ?

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