Le perfologue, le blog pro du management de la performance

Tableau de bord de la sécurité informatique

Tableau de bord de la sécurité informatique La sécurité des systèmes d'information est plus que jamais un thème d'une importance cruciale qu'il s'agit de considérer à sa juste valeur. L'ouverture des systèmes et la collecte étendue des données personnelles -employés, clients, prospects - et stratégiques -produits, projets, veille - ne peuvent souffrir la moindre défaillance, la moindre intrusion. C'est justement la finalité d'une démarche sécurité : garantir que tous les accès sont sous contrôle. Aucun système, aucune personne non autorisé ne peut accéder et mettre en péril l'intégrité des systèmes et la confidentialité des données conservées.
Une démarche de mise en place de la politique sécurité ne se déroule pas en un temps unique. C'est un processus d'amélioration continue. Le responsable de la sécurité disposera d'un tableau de bord de pilotage afin d'assurer la conduite optimale de ses actions et de mesurer sa performance en relation avec les objectifs fixés lors de l'établissement de la politique sécurité.
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Publié le 08 02 2010
tableau de bord, management, news


Technologies du système d'information

Pour mieux comprendre l'importance du rôle stratégique du système d'information encore faut il savoir ce qu'il y a dans le moteur et ne pas hésiter à jeter un coup d'oeil sous le capot.
Ce nouveau chapitre propose un point précis sur les principales technologies support du système d'information comme les architectures web et architectures orientées services, SOA, le SaaS et l'incontournable cloud computing, qu'en est-il ? Comment l'utiliser ?
Le poste utilisateur n'est pas en reste avec les nouveaux usages introduits par le web 2.0, ajax, le mashup métier et le client léger qui pointe de nouveau son nez et la virtualisation.
Enfin, le logiciel libre et l'open source l'UML et le XML pour achever de brosser ce rapide panorama.
Le dossier complet est accessible ici : technologies support du système d'information

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Publié le 05 02 2010
technologie, management, news


Méthodes de conduite de projet

Les méthodes de conduite de projet. Le site chef de projet est bien le complément de l'ouvrage Le chef de projet efficace.
Ce dernier propose une démarche originale, "les 12 bonnes pratiques", afin que chaque chef de projet puisse mettre en pratique son "bon sens naturel". C'est en effet la seule manière de réussir les projets un tant soit peu complexe. Afin de compléter cette étude, le site chef de projet propose non seulement une sélection d'outils et de pratiques mais aussi un point sur les méthodes

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Publié le 03 02 2010
projet, methode, news


Les outils du chef de projet

Le site chef-de-projet.org s'enrichit de nouveaux outils, de nouvelles fiches.

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Publié le 02 02 2010
projet, news


Indicateurs de performance de la DSI

La conception et la réalisation des tableaux de bord de mesure et de pilotage de la performance de la DSI méritaient quelques compléments. La page tableau de bord de la DSI est ainsi complétée de plusieurs pages détaillées à propos du choix des indicateurs KPI afin de bien placer l'accent sur l'orientation "client", les liens étroits avec les processus métier de l'entreprise et l'alignement sur la stratégie. Les réferentiels COBIT, ITIL et CMMI censés cadrer les "bonnes pratiques" de la DSI, renforcent cette dynamique de rationnalisation de la conception des tableaux de bord du pilotage et du choix des indicateurs de performance.

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Publié le 27 01 2010
indicateur, technologie, performance, news


tableau de bord SCM

Le supply chain ou chaine logistique est un peu l'épine dorsale de l'entreprise. Le supply chain joue un rôle primordial pour assurer la performance globale en terme de coûts qualité délais. C'est dire si sa performance doit être piloté à l'aide d'un tableau de bord adapté. Son rôle ne se limite pas au seul cycle de production, le supply chain contribue activement au cycle d'innovation. La conception du supply chain est d'une portée stratégique
Avec ce nouveau chapitre, je poursuis l'étude spécifique des fonctions et métiers de l'entreprise.

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Publié le 21 01 2010
management, news


Six Sigma pour manager

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Publié le 14 01 2010
projet, news


Tableau de bord du responsable qualité

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Publié le 13 01 2010
tableau de bord, qualite, news


Storytelling et manager au quotidien

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Publié le 06 01 2010
news


Histoire secrète du patronat

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Publié le 30 12 2009
entreprise, management, news


3 metiers d'avenir

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Publié le 22 12 2009
news


Le consultant nouveau est arrivé

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Publié le 16 12 2009
consultant, tranches de vie, livres, raconter


Comment choisir un consultant

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Publié le 08 12 2009
consultant, processus, accompagner


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Le perfologue (blog.piloter.org) est un blog pro dédié au management de la performance.
Il est structuré comme un "livre-blog", chaque chapitre correspond à l'un des 8 verbes d'action.
La thématique : piloter la performance, conduire les projets complexes, les hauts et les bas du décisionnel, la Business Intelligence en pratique, le techno management sur le terrain. Bref, des récits, des conseils, des expériences vécues, des réflexions de fond... Du concret !

conduite de projet Le chef de projet efficace .
Comment réussir les projets complexes, bonnes pratiques et autres trucs de pro.
3ème éd 2009.
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Nouveaux tableau de bord Les nouveaux tableaux de bord des managers
Livre de référence, concevoir le système décisionnel.
4ème éd 2008 Eyrolles
Best seller, 25.000 ex. vendus
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Essentiel du tableau de bord L'essentiel du tableau de bord
Une méthode pratique simple et claire pour concevoir son tableau de bord avec Excel.
2ème édition 2008
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tableau de bord Le bon usage des technologies expliqué au manager
Guide pratique pour comprendre en langage simple les concepts IT. Editions d'organisation

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afz: Voir ici :
Managil: Le manager transverse, sans pouvoir hiérarchique, ce qu(...) à propos de "un bon chef de projet"
dominique: bonjour, mon projet pour mon UE au CNAM concerne le ta(...) à propos de "Un tableau de bord, finalement, ce n est pas bien compliqué !"
Gui: Ne confondrez vous pas soumission forcée et soumission (...) à propos de "Soumission forcee"
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