Qu'est-ce que le marketing ?

Définition du marketing

Le marketing est la manière, plutôt que l'art, de "pousser"(1) produits ou services de telle façon que les clients, réels et potentiels, soient persuadés de choisir en toute liberté.
Le marketing n'hésite pas à puiser ses ressources au sein même des sciences sociales afin de réussir la transmutation du superflu en nécessaire, de l'inutile en essentiel.
Le marketing et son indissociable compagnon, la publicité, sont les enfants chéris de l'entreprise moderne. Pourquoi dépenser en Recherche et Développement, avec les inévitables risque d'échec lors de la mise sur le marché, lorsqu'il suffit de réhabiller ce que l'on a déjà en magasin et dont on maîtrise parfaitement la rentabilité ?
C'est justement là la finalité des métiers du marketing et de la publicité. Refaire du neuf avec du vieux. Ni vu ni connu. Les risques sont limités au maximum. Les exemples ne manquent pas. Ils vont de l'automobile au cosmétique en passant par les yaourts et la pharmacopée.
C'est bien pour cela que, même en période de crise, ces deux fonctions accaparent une bonne part des budgets dédiés au développement. D'ailleurs certaines mauvaises langues, dont je fais partie j'en conviens, ne voient l'innovation (2), tant vantée par les apôtres de l'entreprise, qu'en visitant les services marketing et publicité...

Pour aller plus avant et mieux connaître les techniques marketing actuelles, que vous soyez vous même marketeur ou client potentiel, lisez donc le dernier livre de Seth Godin Tribus - NOUS avons besoin de VOUS pour nous mener
Tribus Seth Godin

Dispo chez
www.fnac.com
www.amazon.fr
www.eyrolles.com




Notes
(1)L'entreprise client
Il y a déjà une bonne décennie, on annonçait déjà l'arrivée de l'entreprise orientée client où la massification, flux poussé était remplacée par la personnalisation, flux tiré. Voir à ce sujet, Le One to one en pratique de Don Peppers.
Le One to one en pratique

Dispo chez
www.fnac.com
www.amazon.fr
www.eyrolles.com




(2)Innovation et concurrence
L'innovation est toujours présentée comme le moyen de se démarquer. Hormis quelques cas précis, (Apple, swatch...), la concurrence se joue plutôt sur le thème de l'occupation de territoire. Océan rouge contre océan bleu comme dirait W. Chan Kim et Renée Mauborgne Stratégie Océan Bleu : Comment créer de nouveaux espaces stratégiques
Stratégie Océan Bleu

Dispo chez :
www.fnac.com
www.amazon.fr
www.eyrolles.com

Le marketing n'échappe pas à la recherche de performance et ne peut se passer d'un tableau de bord bien conçu.

Ce petit dessin a été publié dans le livre "Le bon usage des technologies expliqués au manager".


Envoyer le lien de cet article par e-mail  Recommandez cet article

Partagez avec Twitter   Partagez sur Facebook  
Partagez sur LinkedIn  Partagez sur Viadeo  Partagez sur Del.icio.us  Partagez sur Yahoo !  Partagez sur BlogMarks  Partagez sur Scoopeo  Bookmark Google  Votez sur Wikio


Réagissez...

A lire sur le même sujet...

Business Intelligence, 6 sigma, process management, tableau de bord, chef de projet, contrôle de gestion...

Copyright : Alain FERNANDEZ ©2004-2010- Tous droits réservés


Un tableau de bord ce n'est pas compliqué à realiser
Analyse de risque expliquée
Indicateurs manipulés
Typologie de consultant
Indicateur qui se mord la queue
Stratégie et tactique
Contrôler ou piloter
Audit du tableau de bord
Une bonne decision
La culture du resultat
conduite de projet Le chef de projet efficace
Réussir les projets complexes, les pratiques de bon sens.
3ème éd 2009 Eyrolles

Voir fiche détaillée


Nouveaux tableau de bord Les nouveaux tableaux de bord des managers
Livre de référence
4ème éd 2008 Eyrolles
Best seller, 25.000 ex.

Voir fiche détaillée


Essentiel du tableau de bord L'essentiel du tableau de bord
Réalisez sans effort votre tableau de bord avec Excel
2ème éd 2008 Eyrolles

Voir fiche détaillée


tableau de bord Le bon usage des technologies expliqué au manager
les concepts IT expliqués simplement

Voir fiche détaillée

Vive la performance, e-book du perfologue"Vive la Performance !"
36 recommandations pour un management de la performance assumé"
E-book gratuit
Format PDF 160 pages
A télécharger ici

6 Sigma Actualités Autogestion Business Intelligence Conduire le Changement Consultant CRM Data Mining Data Warehouse Décision Développement Durable Economie Entreprise ERP ETL Excel Formation Gimsi Gouvernance Humour Management Indicateurs Information Informatique Décisionnelle Intelligence Collective Knowledge Management KPI Livres Management Méthode OLAP Performance Procédures Processus Projet Qualité Reporting Risques Tableau de bord Technologie Tranches de vie Wiki alain fernandezLe perfologue
est depuis 2004 le blog pro dédié au pilotage de la performance d'Alain Fernandez profil
Contact

Profil Facebook Profil Facebook
Profil Facebook Profil Linkedin
Profil Facebook Profil Viadeo

Toutes les pages de ce site, textes, graphiques images sont sous Copyright Alain Fernandez 2004-2010. Mentions légales, confidentialité
www.le-perfologue.net, le blog pro de la performance www.piloter.org, le portail de la performance www.nodesway.com, Le tableau de bord de pilotage, principe et méthodes www.tableau-de-bord.org, le tableau de bord et les KPI avec Microsoft Excel www.chef-de-projet.org, le guide du chef de projet efficace www.controle-de-gestion.com, le guide du contrôleur de gestion du BPM www.cuadro-de-mando.org, El cuadro de mando versión español www.executive-dashboard.org, Executive dashboard english version Présentation des sites du portail Piloter la performance
Le perfologue, le blog pro du management de la performance
Vive la performance, e-book du perfologue
Vive la performance, e-book du perfologue