Le marché des progiciels décisionnels

Le marché des progiciels décisionnels : ça bouge...

Depuis quelques années, le marché des éditeurs d'outils décisionnels est en pleine restructuration.
« Concentration » semble d'ailleurs être le mot clé pour décrire cette évolution....

Les plus gros absorbent les plus petits et seuls les éditeurs de grande envergure peuvent encore escompter faire leur trou sur ce marché en pleine croissance. Pour résister et éviter d'être mangé, il faut grossir et manger les plus petits. Il ne s'agit pas seulement d'une mise en application des lois de la nature à l'économie. La chaîne décisionnelle est en effet fort complexe. Pour asseoir sa pérennité, l'éditeur doit couvrir les trois étapes majeures du processus: collecte et stockage des données, transformation des données en informations et présentation. Proposer la chaîne complète n'est pas à la portée de petits éditeurs. De son côté, le client ne peut plus se contenter du « Best of breed », séduisante recette qui consiste à faire son marché et à sélectionner chez l'un ou l'autre le meilleur produit pour chacune des phases du processus. Cette recette ne peut tenir la route bien longtemps par manque de standard et de réelle compatibilité entre les produits. La question de la cohérence de la chaîne dans le temps et les problèmes de maintenance à répétion viennent rapidement à bout des avantages initiaux.
Dans tous les cas, le marché n'a pas encore atteint son stade de maturité et il faut s'attendre à de nouvelles annonces de rachats et de rapprochements. Seul les éditeurs proposant la chaîne complète tiendront leurs promesses.

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