La face cachée du management

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1 Je vais me faire l'avocat du diable et tenter de prouver qu'il n'ya pas forcement une si grande différence entre la théorie et la pratique quant au management. Le management est une notion qui trop souvent aujourd'hui est associé uniquement à "l'humain": motivation, communication, gestion de conflit....et on oublie souvent que pour être un bon manager, il faut avant tout savoir de quoi on parle, pas forcement dans le détail, mais avoir au moins des notions. Et ces notions, même si l'experience du terrain est utile pour les illustrer concrètement, s'apprennent avant toute chose de manière théorique. Mais un bon manager n'est surtout pas qu'un théoricien. C'est quelqu'un qui saît de quoi il parle et en plus qui a un certain nombre de qualité pour transmettre, écouter, gérer. Ces qualités, j'ai bien du mal à croire qu'on peut les acquérir dans une salle de classe. Nous naissons tous différents. C'est l'experience qui permettra de développer ces qualités, surement pas de la théorie.... Donc oui et non pour le "gouffre" entre pratique et théorie. Un grand nombre d'école se généralise de plus en plus et me semble, en ce sens, répondre mieux à la demande du marché. La seule chose à regretter est les écoles qui, grâce à leurs diplômes renommés, permettent à de très bons théoriciens qui auraient fait de très bons chercheurs (et l'innovation, on en manque!!!), de devenir de très mauvais manager...très bien payés.... dixit le livre "des managers, des vrais, pas des MBA".
Pitbacardi

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