les 10 mensonges des entrepreneurs

Connaissez-vous Guy Kawasaki ?
C'est un blogueur-entrepreneur-journaliste.
L'entête de son blog est illustré de la définition suivante : Blogger. n. Someone with nothing to say writing for someone with nothing to do.
Depuis quelques billets il s'est lancé dans l'exercice des "10 principaux mensonges des ..." Remplacer les 3 points de suspension par : entrepreneurs, venture capitalists, engineers, and marketers

Le dernier en ligne est ici : The Top Ten Lies of Corporate Partners
Bien que l'exercice ait un goût de "déjà vu", j'ai bien aimé celui-ci The Top Ten Lies of Entrepreneurs
ainsi que celui-là The Top Ten Lies of Engineers qui me rappelle mes vertes années...

Guy Kawasaki est aussi un auteur reconnu. son livre "the art of start" traduit en français "L'art de se lancer" Le guide tout-terrain pour tout entrepreneur est un véritable succès :

art de se lancer


Ce guide pratique s'adresse à tous ceux qui veulent lancer un nouveau produit, un nouveau service, une nouvelle organisation, une entreprise.... Lire la suite...



A plus tard...


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4 commentaires


1 J'ai lu votre interview sur le journal le temps d'aujourd'hui. Lorsque vous écrivez à propos de la BI, je cite : "Ce ne pourra jamais être le seul élément de jugement", vous le pensez vraiment ?... Cela me donne à réfléchir. J'ai assisté récemment à une présentation dans notre école d'un éditeur de solutions BI . Bon , à entendre l'animateur, tout était parfait, les outils savaient absolument tout faire. Trop beau, il avait une réponse positive à toutes les question... J'aime bien de temps à autre entendre un autre son de cloche
Mistick

2 Oui Mistick, Pour décider, la mise en forme des données formelles du SI comme le propose la BI est nécessaire mais n'est pas suffisante. Le décideur collecte d'autres infos formelles absentes du SI et bien sûr informelles avant de commencer à se forger un point de vue. On peut même dire qu'il reconstruit même d'autres informations en travaillant sur le "sens" gràce à son expérience et ses sentiments... Mais là c'est une réflexion qui dépasse le cadre de ce commentaire...
afz

3 Intéressant mais de quel article parlez-vous ? Est-il en ligne ? On peut avoir le lien ?
phillibert

4 ici
afz

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  • Voir le chapitre :L'art de Manager

    Business Intelligence, 6 sigma, process management, tableau de bord, chef de projet, contrôle de gestion...

    Copyright : Alain FERNANDEZ ©2004-2010- Tous droits réservés


  • Un tableau de bord ce n'est pas compliqué à realiser
    Analyse de risque expliquée
    Indicateurs manipulés
    Typologie de consultant
    Indicateur qui se mord la queue
    Stratégie et tactique
    Contrôler ou piloter
    Audit du tableau de bord
    Une bonne decision
    La culture du resultat
    conduite de projet Le chef de projet efficace
    Réussir les projets complexes, les pratiques de bon sens.
    3ème éd 2009 Eyrolles

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    Nouveaux tableau de bord Les nouveaux tableaux de bord des managers
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    4ème éd 2008 Eyrolles
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    Essentiel du tableau de bord L'essentiel du tableau de bord
    Réalisez sans effort votre tableau de bord avec Excel
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    tableau de bord Le bon usage des technologies expliqué au manager
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