Patrons PME

Ses atouts ? une formation de qualiticien en accéléré et un vague stage de 2 jours « pilotage et performance » où l'on a aussi parlé « tableaux de bord » dixit.
L?effort délivré par les cadres de l'entreprise ? Démerde-toi, on n'a pas le temps, on a assez de boulot comme cela !
Nul besoin d'être devin pour connaître l'issue du projet....
Un cas extrême dites-vous ? Pas tant que cela. Trop de patrons de PME raisonnent encore comme des épiciers : étant donné que le projet tableaux de bord n'améliore pas immédiatement la productivité, il ne mérite pas que l'on s'y attarde plus que cela !
Pour contrebalancer le propos, il est aussi vrai que de plus en plus de PME cherchent à obtenir une meilleure lisibilité des informations essentielles et sont prêtes à consacrer l'effort nécessaire.
Plus visionnaires, elles ne raisonnent pas uniquement en gains immédiats et pensent dans la durée. Ce sont celles-ci qui méritent toute notre attention.

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