Depuis sa première édition, le livre "L'essentiel du tableau de bord" plaît bien aux lecteurs. Le chiffre cumulé des ventes en témoigne. C'est un ouvrage de terrain, écrit pour les hommes de terrain en s'appuyant sur une somme assez conséquente d'expériences de terrain. Ce qui explique sûrement cela.
Comment se positionner sur l'échiquier concurrentiel ?
Dérouler pas à pas la démarche proposée au fil de cette première partie est aussi un excellent moyen pour évaluer la position stratégique de l'entreprise sur l'échiquier concurrentiel. Il est ensuite bien plus aisé de sélectionner rationnellement les axes d'amélioration les plus profitables.
Selon les retours, les lecteurs profitent de cette première partie pour guider la formulation et la mise en action de la stratégie. Une démarche particulièrement adaptée aux entreprises oeuvrant en un secteur concurrentiel, voire très concurrentiel. 15 outils parfaitement adaptés sont présentés, décrits et illustrés au fil des 5 étapes de cette démarche. Un cas pratique sert de support tout au long du livre. Ce n'est pas un cas d'école, mais bien l'un des cas concrets que j'ai eu à traiter.
Pourquoi avoir choisi Excel ?
Tout simplement parce que le tableur existe sur la quasi majorité des postes informatiques et qu'il est largement suffisamment puissant pour bâtir un véritable tableau de bord de pilotage. D'autre part, si jamais par hasard le lecteur ne dispose pas d'Excel, cet investissement ne mettra pas à mal ses finances personnelles ou, a fortiori, celles de l'entreprise. Le faible coût de réalisation est en effet l'un des trois critères à la base de cette démarche.
Enfin, on préférerait se passer de l'intervention d'un intervenant extérieur... Le budget est vraiment limité. Ce n'est pas de la fiction mais bien le quotidien de toutes les entreprises... Le votre assurément...
Mon tableau de bord ? Je le conçois et le réalise tout seul !
La démarche proposée est suffisamment simple et pratique pour qu'un manager connaissant bien son activité, son métier en quelque sorte, et disposant de quelques rudiments d'utilisation du tableur Excel puisse lui aussi bâtir son propre tableau de bord de pilotage.
A noter, ce livre-guide est aussi utilisé avec profit par tous ceux qui ont le besoin de bâtir un tableau de bord spécifique : de l'entrepreneur individuel à l'unité indépendante d'une plus grande structure, en passant par tous les types de besoins, tableau de bord de pilotage projet et les départements fonctionnels, RH, commercial, marketing, qualité, logistique...
Au programme de la 3ème édition
![]() L'essentiel du tableau de bord Méthode pratique et mise en pratique avec Microsoft Excel Alain Fernandez Eyrolles Best Seller, 20 000 ex. vendus 3ème édition 2011 250 pages 19 Euros Voir la couverture Résumé - 4ème de couverture Télécharger le dossier PDF Recommandez ce livre à un ami |
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