Le perfologue, le blog pro de la performance

Piloter BIntelligence Open Source Six Sigma T.Bord Excel Formation Projet  

Tu seras un chef

tableau de bord

Tu seras un chef
Le management dans l'entreprise
Gérard Layole.
Editions Les empêcheurs de penser en rond
15 ? 140 pages

Adoptant la forme du guide pour futur manager, ce livre dénonce, en manière de pamphlet,  le coté machiavelique et donc manipulateur du management en pratique.

Il commence d'ailleurs par une citation du Prince de Machiavel: "Chacun voit ce que tu parais, peu percoivent ce que tu es"
Ce postulat bien en tête, à toi de jouer ! nous dit en substance l'auteur. Et il passe en revue les derniers concepts et techniques que nous livrent régulièrement et par pleines brouettées les "sciences" du management.  L'auteur en démonte  les mécanismes et decrypte les situations d'un trait ironique, mâtiné de juste ce qu'il faut de cynisme ...
C'est un bon bouquin pour tous ceux qui découvrent le management. D'ailleurs maintenant que je l'ai parcouru je vois à qui je vais l'offrir...

A plus tard...

Consultez tous les articles traitant du même sujet :L'art de Manager

Votre avis ?

1 commentaires.

Je ne l'ai pas trouvé à la FNAC. Est-il encore édité ?
martine


Les nouveaux tableaux de bord, cliquez pour consulter la fiche
Livre de référence de la méthode Gimsi


Nouveau !
L'essentiel du tableau de bord, cliquez pour consulter la fiche
Concevoir le tableau de bord avec Excel, Nouvelle édition 2008



Réussir les projets complexes




Intégrer les technologies au service des hommes


Selection de la semaine
Dis-moi quels sont tes indicateurs 1/2
Le buzz, marketing viral et starbuck
De l informatique au patrimoine informationnel

080621

Copyright : Alain FERNANDEZ ©2004-2008- Tous droits réservés


Et un blog, ça paye ?
Moi plus tard, je serai grand patron !
Le dictionnaire des nouveaux entrepreneurs
Quel consultant êtes vous ?
Le management collabhorratif
Qu'est-ce-que le management ?
Brainstorming, blamestorming
Et les managers, ils sont rationnels ? Vraiment ?
Un tableau de bord, ce n'est pas bien compliqué !
Le changement
Accompagner le changement
Modélisation et illusion
La dérive technologique du décisionnel
Le data mining en action
Collecter les données
Wiki et conduite de projet
Le "solitaire"une application essentielle

Indicateurs de performance
Qu'est-ce qu' une bonne décision ?
De la méthode
Un tableau de bord ce n'est pas compliqué
Ce sont les indicateurs
Le tableau de bord type
Un tableau de bord, ce n est pas bien compliqué
L'indicateur qui se mord la queue
L'indicateur et le risque de la décision (intro)
L' indicateur et le risque de la décision (développement)
Dis-moi quels sont tes indicateurs 1/2
Dis-moi quels sont tes indicateurs 2/2
Gare à la dictature de l'indicateur
Que peut-on faire dire aux indicateurs ?

Liste complète en ordre chrono