Stratégie militaire, stratégie d'entreprise

La très large majorité des entreprises n'ont pas de stratégie bien arrêtée et c'est bien là l'origine de leurs principaux problèmes...

C'est marrant cet engouement pour la stratégie militaire. Samedi dernier je farfouillais un peu le rayon management d'une librairie parisienne en quête d'un titre qui m'avait échappé jusque là. J'explorais le rayon « stratégie » lorsque je me suis retrouvé nez-à-nez avec le sous-rayon « stratégie militaire ». La stratégie militaire appliquée à l'entreprise suscite suffisamment de titres pour mobiliser un rayon particulier ! Et d'après le vendeur, il marche plutôt bien !...

Il est vrai que la très large majorité des entreprises n'ont pas de stratégie bien arrêtée et c'est bien là l'origine de leurs principaux problèmes. Mais imaginer que ce sont les militaires qui vont résoudre cette question, il y a de quoi sourire. S'il est vrai que les militaires sont par définition des experts en stratégie théorique telle qu'elle est enseignée dans les écoles de guerre, il suffit de suivre les niouzes pour bien se rendre compte que tout cela n'est et ne reste que de la théorie. Avec les sempiternelles exemples des guerres napoléoniennes, à croire que plus personne ne lit Tolstoï, les références à l'indigeste Clausewitz, ou le Sun Tsu servi à toutes les sauces, j'ai bien peur que tout cela ne fasse guère avancer le schmilblick... Comme disait Clémenceau, la guerre est une chose bien trop sérieuse pour la laisser aux militaires. On ne va quand même pas leur confier aussi les affaires civiles non ?

5 commentaires

1 ...J'ai peut-être un élément de réponse ici sur la question que je pose pour le billet suivant...
phillibert

2 ..En fait le classement chronologique, inverse l'ordre de lecture, je n'ai lu le billet 1/2 qu'après le billet 2/2. Mais la question reste posée
phillibert

3 A propos de ce billet. Emmanuel un lecteur me suggère cet ouvrage : la culture du nouveau capitalisme" de Richard Sennett et apporte ce commentaire : une analyse très intéressante sur l'influence des codes militaires dans les organisations, ....
afz

4 Un tel raisonnement me fait à mon tour sourire... Malgré nos conditions d'engagement particulièrement dures un peu partout dans le monde à l'heure actuelle, avec un effectif supérieur à celui de France Télécom, Renault et EDF réunis, nous, armées françaises, dénombrons beaucoup moins de suicides... Peut-être que le modèle de ce que vous appelez "management" et que nous appelons commandement pourrait s'inspirer du monde militaire (où l'homme est au centre des préoccupations des chefs)...
cdebs

5 S'inspirer du mode militaire ? Mais le modèle militaire est en fait le véritable fondement du management d'entreprise. Selon la petite histoire, Fayol, un des principaux concepteurs du modèle de management (Prévoir Organiser Commander Coordonner Contrôler), avait pour livres de chevet les travaux de Lyautey. Le terme de "cadre" et l'organisation hiérarchique conséquente, sont aussi directement issus du monde militaire.
D'ailleurs, Le problème est là. On s'obstine a maintenir le style de management vertical "je ne veux voir qu'une tête" datant des débuts de l'époque industrielle, tout en sachant que la seule manière de réussir en temps de concurrence et d'incertitude est de dynamiser l'innovation, qui elle ne peut s'exprimer que dans un modèle horizontal et coopératif.
D'autre part si le critère nb de suicide devient l'indicateur de bien-être au travail, on est plutôt mal barré...
afz

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