...En fait, la pertinence de l'analyse de risques est surtout une question de methode...
Une bonne analyse de risques se déroule en cinq temps majeurs:
Comment s'y prendre ?
Et bien en impliquant un maximum de monde, en fouillant dans les archives, en incitant « les experts du moment» à la communication quels qu'ils soient, où qu'ils se trouvent ? Toutes les péripéties des projets passés, comme les difficultés et la manière de les solutionner sont une mine de ressources pour la réflexion préalable à l'analyse de risques. Mais encore faut-il avoir pris le soin denregistrer les expériences passées....
Cette question de l'analyse de risques est importante au plus au point. La méthode proposée ici est développée dans le guide-pratique « Le chef de projet efficace »
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Bravo à Alain pour la liberté de ton de ses billets (vertu rare, surtout dans les blogs ' business '). Quant à la méthodologie qu'il dévoile ici (*), elle est simple : pétrie de professionalisme et de bon sens, comme d'habitude. Peut-être - en corrélat - peut-on simplement mentionner l'outil Amdec, fort utile en caractérisation de risques (modélisation, anticipation). Au plaisir, cher Alain. Excellente continuation ! (*) J'adore les blogs méthodologiques. (Recopié par AlainF suite transfert)
Ecrit par : Lionel le 2005-04-04 00:00:00