...Comment réaliser une analyse de risques réaliste et pertinente ?
Ok ok. Je suis d'accord. La poisse a souvent bon dos et ne doit pas justifier toutes les erreurs du chef de projet (voir billet précédent). Une bonne analyse de risques permet de limiter quelque peu son impact.
Elle n'est pas là pour remplacer les règles élémentaires de management de projets. Considérons deux exemples.
Cas numéro 1 : lancement d'une nouvelle tranche d'un projet d'ERP dans une grosse PME sous-traitante d'un équipementier aéronautique. La PME profite de cette phase pour remplacer un matériel vieillissant.
-Euh... Au fait on est sûr que le matos sera livré avant le 15 ? J'ai mobilisé l'équipe pour cette date, ce serait un peu la pagaille s'il n'était pas livré !
- Tu as fait l'analyse de risques ? Et bien ! Mets-y ce cas. Comme ça tu seras tranquille.
Ca ne valait peut-être pas le coup de talonner le fournisseur pour qu'il respecte le délai et s'il ne peut pas qu'il le dise tout de suite ? Mais attendez, j'ai encore mieux :
Cas numéro 2 : Une entité d'un grand groupe de l'industrie chimique. Démarrage d'une nouvelle unité.
- T'as vu ils ont affecté MB sur le projet. On a bouffé ensemble ce midi à la cantine, il m'a dit qu'il était déjà débordé et qu'il ne sera jamais prêt à temps. Je fais quoi ? Je mets ça dans l'analyse de risque ?
-Tu as raison. C'est plus sûr !
Mais non ! Pas du tout ! L'analyse de risques n'est pas un fourre-tout ! Il faut régler ce problème A-U-P-R-E-A-L-A-B-L-E. Si MB sait déjà qu'il ne disposera jamais d'assez de temps on peut lui faire confiance ! Il est tellement rare que l'on aille plus vite que prévu, il y a bien plus de chances qu'il ne soit pas du tout disponible. Il faut donc dans ce cas reprendre la question des affectations.
A plus tard....
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l'analyse des risques c'est des maths et de la proba en gros? pour un bon remise à niveau tu aurais des bouquiins à conseiller? merci
vincent
Sur le site projet.piloter.org, il y a une sélection de livres en bas de page http://projet.piloter.org/gestion-des-risques.htm
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