Le perfologue, le blog de la performance livre-blog chapitre: Piloter les projets complexes un art délicat

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Manager le projet

tableau de bord

Gestion de projet

4 conseils pour un jeune chef de projet
Le rôle du chef de projet n’est pas particulièrement aisé. Il s’agit en effet de conduire une réalisation qui n’est pas toujours bien définie, qui n’est pas toujours bien acceptée, avec une équipe qui n’est pas toujours parfaitement cohérente.

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Qu'est-ce-qu'un bon chef de projet ?
C'est un manager qui a bien compris que tous les autres intervenants, directs et indirects, tout comme lui, suivaient leurs propres carrières...

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Limiter les risques du projet
Un bon décideur est un rationnel avant tout dit-on. Pleinement informé, il juge froidement les données à sa disposition et choisit toujours la meilleure alternative.
Bon. Ok. Encore faut-il être pleinement informé !
Ce qui est loin d'être le cas en situation complexe.

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Comment réussir son échec ?
Quelquefois, prendre à contre-pied une situation donnée, facilite la compréhension du message. Le "faîtes comme cela et vous êtes sûr de vous planter" donne un peu de consistance à la recommandation et, à l'occasion, eveille en chacun d'entre nous des souvenirs plus ou moins heureux...

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Modélisation et illusion
Avant de lancer un projet, sommes-nous toujours sûr de percevoir la réalité de l'organisation, ou nous contentons nous seulement d'un modélisation autant simplificatrice qu'illusoire ? ...

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Wiki et conduite de projet
Rapidité et coopérativité, voilà les nouveaux mots du management d'aujourd'hui. Le Wiki, est-il le nouvel outil de conception pour les projets de demain ? ...

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F.A.Q du chef de projet
La FAQ du chef de projet, toutes les ressources pour manager les projets complexes, technologiques ou non...

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Réussir les projets complexes




Intégrer les technologies au service des hommes


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Encore de la méthode 2/3
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L'indicateur et le risque de la décision (intro)
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Gare à la dictature de l'indicateur
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