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Gestion de projet

4 conseils pour un jeune chef de projet

Le rôle du chef de projet n'est pas particulèrement aisé. Il s'agit en effet de conduire une réalisation qui n'est pas toujours bien définie, qui n'est pas toujours bien acceptée, avec une équipe qui n'est pas toujours parfaitement cohérente.

Bilan, reporting et compte-rendu

Quels sont les pèges de la multiplication des reportings lors de la conduite des projets délicats?

Qu'est-ce-qu'un bon chef de projet ?

C'est un manager qui a bien compris que tous les autres intervenants, directs et indirects, tout comme lui, suivaient leurs propres carrères...

Limiter les risques du projet

Un bon décideur est un rationnel avant tout dit-on. Pleinement informé, il juge froidement les données à sa disposition et choisit toujours la meilleure alternative.
Bon. Ok. Encore faut-il être pleinement informé !
Ce qui est loin d'être le cas en situation complexe.

Comment réussir son échec ?

Quelquefois, prendre à contre-pied une situation donnée, facilite la compréhension du message. Le "faites comme cela et vous êtes sûr de vous planter" donne un peu de consistance à la recommandation et, à l'occasion, eveille en chacun d'entre nous des souvenirs plus ou moins heureux...

Modélisation et illusion

Avant de lancer un projet, sommes-nous toujours sûr de percevoir la réalité de l'organisation, ou nous contentons nous seulement d'un modélisation autant simplificatrice qu'illusoire ? ...

Wiki et conduite de projet

Rapidité et coopérativité, voilà les nouveaux mots du management d'aujourd'hui. Le Wiki, est-il le nouvel outil de conception pour les projets de demain ?

Management d'équipe et effet pygmalion

Préjugés et mépris sont la principale cause d'échec des projets quelques peu complexes.

Style de management

Le management autoritaire et l'expérience de la soumission aveugle de Stanley Milgram.

Dynamiser la creativité de l'équipe

Les jeux pour dynamiser l'innovation et la créativité.

decision en groupe

Les pèges de la prise de décision en groupe : L'influence néfaste de la pression du groupe, la norme.