Piloter le projet, tous les billets

Les billets Piloter le projet du Blog
L'audit du tableau de bord Dis-moi quels sont tes indicateurs. Que ce soit dans le cadre d’un projet ... Lire la suite...
Piloter et Mesurer On ne pilote que ce que l'on mesure Vous connaissez cet aphorisme, v... Lire la suite...
bilans et projets Les projets ne sont pas linéaires... Quoi ? Encore une réunion ? Oui, pour f... Lire la suite...

Analyse de risque expliquee Avez-vous, au cours d'un projet, déjà rencontré la poisse ? Attention, la vraie,... Lire la suite...
6 Sigma Reussir le changement La réussite du projet six Sigma dépend de plusieurs paramètres dont l'accompagne... Lire la suite...
Six Sigma et le zero defaut Et si on parlait un peu de Six Sigma ? Au fait Six Sigma, vous connaissez ? Une ... Lire la suite...
4 conseils pour un jeune chef de projet J'ai retrouvé ce texte que j'avais écrit il y a quel... Lire la suite...
Méthode et création de valeur Les Caractéristiques d'une bonne méthode dans une logique de création de valeur.... Lire la suite...
Qu'est-ce qu'une bonne méthode ? Qu'est-ce qu'une bonne méthode ? Un jour, au cours d'une formation, on me propos... Lire la suite...

De la méthode, le pourquoi et le comment Dans tous les cas, la réussite d'un projet passe nécessairement par la case « mé... Lire la suite...
Limiter les risques du projet Aussi bien conçu que puisse être un tableau de bord, il ne prendra jamais la déc... Lire la suite...
Qu'est qu'un bon chef de projet ? Qu'est qu'un bon chef de projet ? C'est un manager qui a bien compris que tous l... Lire la suite...
Analyse de la valeur et changement L'analyse de la valeur au service de la conduite du changement.. L'analyse d... Lire la suite...
Analyse de risques la methode ...En fait, la pertinence de l'analyse de risques est surtout une question de me... Lire la suite...
Reussir son analyse de risques ...Comment réaliser une analyse de risques réaliste et pertinente ? Ok ok. Je su... Lire la suite...
Controle de gestion J'ai remis pas mal d'ordre dans mes sites : Lire la suite...
Piloter le projet, tous les billets ... Lire la suite...
Comment reussir son echec Quelquefois, prendre à contre-pied une situation donnée, facilite la compréhensi... Lire la suite...
Analyse de risques J'ai regroupé en une même page les trois billets consacrés à l'analyse de risque... Lire la suite...
De la strategie Si plus grand monde ne lit les classiques, on ne compte plus ceux qui les relise... Lire la suite...
Tableau de bord Excel et Sparkline Ceux qui ont lu "l'Essentiel du tableau de bord" (Best Seller de la thématique s... Lire la suite...
Robert Kaplan et la mesure de la rentabilité client When the customer says jump, they ask how high?Votre activité est orientée clien... Lire la suite...
Tableau de bord et Excel Quelques ressources Excel Le livre, l’Essentiel du tableau de bord marche plu... Lire la suite...
Mise en oeuvre d'une strategie efficace Pour Robert Kaplan, si 90% des démarches stratégiques passent à côté de leurs ob... Lire la suite...
Quelle strategie ? La très large majorité des entreprises n'ont pas de stratégie bien arrêtée et c'... Lire la suite...
Strategie ou tactique ? Stratégie ou tactique ? Comment expliquer ces deux notions étroitement liées mai... Lire la suite...
Balanced Scorecard et la corporate strategy Robert Kaplan et David Norton continuent leurs travaux autour des BSC . Avec c... Lire la suite...
Le courage d entreprendre Le courage d'entreprendre, une histoire buñuelienne... Hier après midi, j'interv... Lire la suite...
ABC ABM quelques textes... Au cours d'un billet précédent, j'avais repéré un texte de Robert Kaplan et je c... Lire la suite...
Qualite et 6 Sigma Comme au fil des semaines à venir je vais faire un peu évoluer cette chronique, ... Lire la suite...
Qualite et 6 Sigma Comme au fil des semaines à venir je vais faire un peu évoluer cette chronique, ... Lire la suite...