Style de management

Quel style de management d'équipe adopter ? En théorie, un chef de projet devrait être un animateur, un créateur de synergie, s'effacer à la manière d'un coach et contribuer à l'expression de chacune des personnalités.
En théorie.
En pratique, un management autoritaire est bien plus facile et plus reposant.
Et en plus ça marche !
Bon pas vraiment sur le plan de l'efficacité du projet, mais pour le confort et l'égo du "chef", on est plutôt pas mal servi avec ce type de management. Une fois son autorité bien assise, ça roule.
Démonstration à l'appui avec la célébrissime expérience de Stanley Milgram.

L’expérience de la soumission aveugle de Stanley Milgram

Extrait du livre Le chef de projet efficace
"Stanley Milgram est un célèbre psychologue social qui avait présenté dans les années 1960 l’expérience suivante : par petites annonces, il invitait des volontaires à participer à une expérience rémunérée sur la mémoire. Une fois sélectionné, le volontaire devait, depuis un poste de conduite, piloter une décharge électrique infligée à un second cobaye (en fait un acteur) lorsque ce dernier se trompait en réponse à des questions posées par l’expérimentateur. L’expérimentateur en blouse blanche, très autoritaire, demandait une augmentation de la valeur de la décharge au fur et à mesure des erreurs du sujet d’expérimentation. Plus la tension augmentait (par tranche de 15 volts), plus le second cobaye simulait des douleurs insupportables et plus l’expérimentateur était autoritaire.
Cette expérience a été répétée maintes fois dans différents pays. Plus de 65 % des sujets ont été capables d’infliger une décharge de 450 volts, indiquée comme très dangereuse sur le poste de conduite et conduisant à un coma (simulé, bien entendu) du sujet. Aucun n’a interrompu l’expérience avant 300 volts. Stanley Milgram a proposé des variantes pour mettre en évidence la soumission aveugle à l’autorité qui inhibe toute la volonté, la personnalité et la capacité de jugement de celui qui la subit. Le sujet d’expérience au poste de conduite souffre d’un véritable stress mais obéit aux ordres sans rébellion… À méditer !"
(Copyright Editions Organisation Eyrolles 2003-2009)

SOUMISSION A L'AUTORITE
Stanley Milgram
Calmann-lévy

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