recettes de management

Bas les masques...
En vous baladant chez les libraires, avez-vous constaté vous aussi la profusion de livres type "recette miracle" proposant des listes de conseils tranchés et très directifs ? Vous savez ces livres dont la structure se limite à ce simple schéma : "Faites ceci mais ne faites pas cela " répété jusqu'à la dernière page ?
Je feuilletais machinalement l'autre jour un livre bâti selon ce principe, orienté "Bien-être, médecine douce" dont la logique était essentiellement fondée sur la négation : "ne faites pas ci, ne faites pas ça, ne mangez pas ceci, ne mangez pas cela..." Quel ascétisme !

Ce n'est pas bien nouveau, me diriez-vous. Il est vrai que Flaubert fustigeait déjà ces traités dans "Bouvard et Pécuchet" où un jour, les deux compères avaient en projet de soigner leur alimentation : Faut-il manger cela ... Machin le recommande, oui mais truc le déconseille... Ils finirent pas envoyer bouler tous ces livres avant de  se concocter un repas composé de leurs mets préférés.
Ce sont bien sûr, le bien-être, le relationnel et  la santé, les principaux thèmes concernés par ce type d'écriture. Mais depuis quelques temps, le domaine du management est aussi touché. Logique. Si ces livres sont faciles à lire, ils sont surtout faciles à écrire. De là à savoir si un quelconque message passe...

Dans tous les cas, ces livres étant essentiellement fondés sur la négation, je me demande si, à l'instar des deux  retraités de Flaubert , ils n'ont pas pour vocation de gâcher, avec leurs règles étriquées, la spontanéité naturelle, et plus simplement, le plaisir d'être ?
C'est un peu l'histoire d'un inquiet qui se rend chez son médecin et lui pose cette question :
"Dites-moi docteur, si je ne fume pas, si je fais pas d'excès alimentaire, si je ne bois plus d'alcool et si je ne fais plus l'amour aurais-je plus de chances de vivre jusqu'à 100 ans ?"
Le médecin répondit : Si vous ne fumez plus, si vous ne faites plus de bons repas, si vous ne buvez plus d'alcool et si vous ne faites plus l'amour, pourquoi voulez-vous vivre jusqu'à 100 ans ?"


Envoyer le lien de cet article par e-mail  Recommandez cet article

Partagez avec Twitter   Partagez sur Facebook  
Partagez sur LinkedIn  Partagez sur Viadeo  Partagez sur Del.icio.us  Partagez sur Yahoo !  Partagez sur BlogMarks  Partagez sur Scoopeo  Bookmark Google  Votez sur Wikio

7 commentaires


1 Il y est vrai que les bons livres se font rares. Parait-il que plus de 1000 livres de management sont édités chaque année. Quel est l'intérêt ? Comment les libraires peuvent ils tous les présenter ? Je ne comprend pas
philippe piat

2 Ces livres font appel à notre surmoi, l'instance qui interdit - il faut, tu dois, etc... C'est rassurant, sans doute, de se trouver ainsi pris en main. Mais je suis d'accord avec vous, le bénéfice réel pour le lecteur reste largement hypothétique. C'est la paresse éditoriale...
Marc Traverson

3 Marc> Paresse editoriale effectivement, mais aussi politique commerciale mega sécurisée privilégiant les micros-profits notamment avec la publication de livres pre-vendus, pre-rentabilisés... Avec la quête absolue du risque 0 pas trop de chance pour le lecteur d'être agréablement surpris....
afz

4 Et que pensez-vous des livres de management écrit par des profs ? J'en ai un sous les yeux, qui traite justement de mon métier, c'est intéressant mais bien abstrait, ça ne va pas trop me servir. En plus j'ai l'impression d'avoir déjà lu la même chose. Je poste ce message parce que ce n'est pas la première fois que j'achète un livre qui se maintient dans une théorie trop abstraite.
jacquesmeylan

5 C'est sûr qu'il vaut mieux privilégier les ouvrages dont on est sûr que l'auteur soit bien descendu au charbon. Sinon je suis d'accord avec vous, c'est comme pour les livres de cuisine, les compilations à répétitions de théories plus ou moins fumeuses sont rapidement fastidieuses.
afz

6 Je m'insère dans la conversation :J'aimerai moi aussi savoir comment détecter les bons livres et ne pas perdre trop de temps et d'argent. Quel est votre truc ? merci
Mathilde

7 Mathilde > Intuitivement, comme ça, je suppose que si on effectuait une ventilation des ouvrages de management selon une échelle allant du très mauvais au très bon, on obtiendrait une belle et classique courbe en cloche centrée sur le quartile "moyen"
la difficulté n'est pas d'identifier les "très bons" que tous le monde connaît, ce sont les grands classique, Les "bons" livres sont plus délicats à détecter. Pour cela je me fis assez au "bouche à oreille" . C'est d'ailleurs ce à quoi je contribue ici, en conseillant de temps à autre les livres qui m'ont personnellement intéressé.
Les "Long Sellers", les livres qui se vendent à peu près bien dans la longue durée est aussi un bon indicateur. En tout cas bien plus efficace que de simplement se fier aux "Best Sellers" du moment qui quelquefois ne survivent pas à la fin de l'action marketing intensive.... Puis bien sûr le contenu. Pouvoir consulter un livre avant de l'acheter permet tout de même de s'assurer autant de la pertinence si ce n'est l'originalité du propos défendu que de la qualité d'écriture et de présentation, c'est aussi important. Voilà donc Mathilde si on peut appeler cela des "trucs", ce sont en tout cas ceux que j'utilise...
afz

Réagissez...

A lire sur le même sujet...

Business Intelligence, 6 sigma, process management, tableau de bord, chef de projet, contrôle de gestion...

Copyright : Alain FERNANDEZ ©2004-2010- Tous droits réservés


Un tableau de bord ce n'est pas compliqué à realiser
Analyse de risque expliquée
Indicateurs manipulés
Typologie de consultant
Indicateur qui se mord la queue
Stratégie et tactique
Contrôler ou piloter
Audit du tableau de bord
Une bonne decision
La culture du resultat
conduite de projet Le chef de projet efficace
Réussir les projets complexes, les pratiques de bon sens.
3ème éd 2009 Eyrolles

Voir fiche détaillée


Nouveaux tableau de bord Les nouveaux tableaux de bord des managers
Livre de référence
4ème éd 2008 Eyrolles
Best seller, 25.000 ex.

Voir fiche détaillée


Essentiel du tableau de bord L'essentiel du tableau de bord
Réalisez sans effort votre tableau de bord avec Excel
2ème éd 2008 Eyrolles

Voir fiche détaillée


tableau de bord Le bon usage des technologies expliqué au manager
les concepts IT expliqués simplement

Voir fiche détaillée

Vive la performance, e-book du perfologue"Vive la Performance !"
36 recommandations pour un management de la performance assumé"
E-book gratuit
Format PDF 160 pages
A télécharger ici

6 Sigma Actualités Autogestion Business Intelligence Conduire le Changement Consultant CRM Data Mining Data Warehouse Décision Développement Durable Economie Entreprise ERP ETL Excel Formation Gimsi Gouvernance Humour Management Indicateurs Information Informatique Décisionnelle Intelligence Collective Knowledge Management KPI Livres Management Méthode OLAP Performance Procédures Processus Projet Qualité Reporting Risques Tableau de bord Technologie Tranches de vie Wiki alain fernandezLe perfologue
est depuis 2004 le blog pro dédié au pilotage de la performance d'Alain Fernandez profil
Contact

Profil Facebook Profil Facebook
Profil Facebook Profil Linkedin
Profil Facebook Profil Viadeo

Toutes les pages de ce site, textes, graphiques images sont sous Copyright Alain Fernandez 2004-2010. Mentions légales, confidentialité
www.le-perfologue.net, le blog pro de la performance www.piloter.org, le portail de la performance www.nodesway.com, Le tableau de bord de pilotage, principe et méthodes www.tableau-de-bord.org, le tableau de bord et les KPI avec Microsoft Excel www.chef-de-projet.org, le guide du chef de projet efficace www.controle-de-gestion.com, le guide du contrôleur de gestion du BPM www.cuadro-de-mando.org, El cuadro de mando versión español www.executive-dashboard.org, Executive dashboard english version Présentation des sites du portail Piloter la performance
Le perfologue, le blog pro du management de la performance
Vive la performance, e-book du perfologue
Vive la performance, e-book du perfologue