Maitriser

Maitriser l'intégration des technologies, une clé essentielle de la réussite du pilotage de la performance

L'usage d'un progiciel exonérerait-il les concepteurs des étapes préalables du projet décisionnel ?

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Le marché des progiciels décisionnels

Le marché des progiciels décisionnels : ça bouge... Depuis quelques années, le marché des éditeurs d'outils décisionnels est en pleine restructuration...

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Equiper les PME

Un gérant d'une PME du Sud-Ouest me fait part de ses difficultés pour trouver un équipement informatique adapté ...

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Data Mining

Le data mining en action

Si vous voulez faire parler le data mining, commencez donc par nettoyer vos données. Etude d'un cas pratique...

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Tableau de bord

Un tableau de bord, ce n est pas bien compliqué

Lorsque l'on maîtrise bien son besoin, concevoir un tableau de bord, ce n' est pas bien compliqué. Explications...

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Gestion de l'information

Controverse Informa « tique »

Le décisionnel : décision opératoire ou décision ad hoc ? Eh ? Vous avez vu ? Le décisionnel a le vent en poupe...

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De l informatique au patrimoine informationnel

De l' informatique au patrimoine informationnel Il y a peu encore, les technologies de l'information que nous appelions d'ailleurs « l'informatique » étaient synonymes d'outils d'automatisation...

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Intégrer les projets CRM

Je vous présente Otto et Phil. De tempéraments forts différents ils ne s'entendent guère. Otto, responsable technique, est un techno-dingo. Pour lui l'informatique doit être partout. Tout est automatisable et tout sera automatisé...

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Le PC domestique a vécu... J'espère...

Il y a des jours comme ça où l?on regrette de ne pas rester calmement chez soi avec un bon bouquin, voire à regarder un film à la téloche...

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Integration, Data Warehouse et Google OneBox.

Les facteurs d'utilité et de performance du Data Warehouse, l'arrivée de Google OneBox

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Reporting

Reporting Mania

Le journal du net publie les résultats d'un interessant sondage (enquête en ligne) à propos des pratiques du Reporting en entreprise titré "Les reportings jugés pertinents mais chronophages"...

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La gouvernance du SI

La IT Gouvernance, vous y croyez vous ?

Vous connaissez la gouvernance du système d?information ou IT Gouvernance ? C?est ce nouveau concept né dans la mouvance de la corporate Governance qui garantit un pilotage aux petits oignons du système d?information en accord avec la stratégie et toutes les parties prenantes.? Génial non ?

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- Oh là ! Laisse les causer...

Donc pas de secret pour la IT gouvernance. Faut s'impliquer à tous les niveaux. Condition sine qua non. Mais pour s?impliquer, il faut déjà se sentir concerné. Et comment se sentir concerné lorsque l?on ne comprend absolument rien aux propos échangés ?

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Piloter par les enjeux ...Facile à`dire !

Informaticiens, vous pensiez avoir tout vu en informatique ? Et bien non ! Il paraît que maintenant vous devez adopter une vision globale et piloter les projets par les enjeux...

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A quoi jouez vous ?

Piloter par les enjeux ? Facile à dire...
Mais le constat est cependant juste. Il est vrai que trop de projets achoppent par manque de vision globale et de suivi des enjeux stratégiques de l'entreprise.

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- Le cloud Computing

Le traitement de l'information en libre service ? C'est en tout cas un concpet pas si loin que cela que propose le Cloud Computing. A suivre de très près...

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Le projet Business Intelligence en 5 points

1 Business Intelligence et aide à la décision

Le projet Business Intelligence 1/5 Postulat fondamental : Quel que soit le type de décision que vous soyez amené à prendre, vous aurez toujours besoin de disposer d?informations validées et actualisées.

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2 Rentabilite des projets BI

Le projet Business Intelligence 2/5 Encore récemment et en dépit des discours émaillés de bons sentiments et de résolutions définitives, les projets informatiques ne visaient qu?une seule finalité : Rationaliser les processus.

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3 ROI et TCO

Le projet Business Intelligence 3/5 Réformer le calcul du ROI (Return On Investment) est déjà une première étape.

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4 Où sont les utilisateurs ?

Le projet Business Intelligence 4/5 4ème volet Recommandations 2 et 3 pour un projet Business Intelligence suite

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5 Le poste Business Intelligence ideal

projet Business Intelligence 5/5 Un peu de prospective pour terminer cette série de billets consacrés au projet Business Intelligence.

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* Liste chronologique *

La liste chronologique de tous les billets du perfologue classés dans la rubrique "Maitriser les technologies"

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Bondir !
Voir le chapitre :Maitriser les technologies

Un tableau de bord, ce n'est pas bien compliqué
Qu'est-ce que le management ?
Communautés de pratique et performance
Quel consultant etes-vous ?
Le décideur face au dilemme
Gare à la dictature de l indicateur
Management par les processus
Les contradictions de la gestion des Ressources Humaines
Data mining : Les chercheurs de trésors
Devenir milliardaire Un tableau de bord ce n'est pas compliqué à realiser
Analyse de risque expliquée
Indicateurs manipulés
Typologie de consultant
Indicateur qui se mord la queue
Stratégie et tactique
Contrôler ou piloter
Audit du tableau de bord
Une bonne decision
La culture du resultat

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