Manager

Manager c'est dynamiser l'intelligence cumulée

Le manager est-il toujours rationnel ?

Qu'est-ce que le management ?

The real problem is what to do with problem solvers after the problem is solved...

N oubliez pas de regarder par la fenêtre

Pourquoi existe-t-il un si grand décalage entre nos pensés et nos actes ? Pour illustrer l'irrationnel, un exemple puisé dans l'entreprise....

La face cachée du management

Entre les modèles de management, généralement anglo-saxons, et la réelle pratique sur le terrain, en concret avec les hommes, il y a de la marge !

...N'est-il pas parfois un peu trop radin ?...

Savez-vous qu'il existe, encore des entreprises prêtes en se lancer dans un projet tableaux de bord sans préparation aucune ?

... Voire un petit peu manipulateur ?...

Ce sont les indicateurs

Les indicateurs, ont beau dos ! Ou comment tout justifier et n'importe quoi en s'appuyant sur les indicateurs. ...

Quelques news....

De la manipulation des indicateurs, et aussi le film The Corporation pour mieux comprendre le statut et le rôle de l'entreprise, et pour finir une enquête sur les décideurs...

Qui paie l'expert ?

L'expert avant de juger de son impartialité, regardez donc qui le paie...

Comment fabriquer un décideur de terrain ?

Déléguer ? Rien de plus facile ! Qu'attendez-vous donc ? Manque de pratique ? Allez, je ne suis pas vache, je vous donne la recette...

...En tout cas il est sacrément macho !

Les dirigeantes

Et les dirigeantes alors ? Où se cachent-elles ?

Et qu'en est-il des "managés" ?

Winner attitude

L'autre jour, j'étais dans une boîte aïe-tech et je prenais mon café avec deux gars lorsque l'un d'eux me dit comme ça tout de go: ....

Auguste Detoeuf et L. Chambonnaud

Il n'est pas difficile dans une industrie de faire le nécessaire, mais c'est en faisant le superflu qu'on gagne de l'argent Traitez les hommes comme des machines...

Tu seras un chef

Tu seras un chef Le management dans l'entreprise Gérard Layole.Editions Les empêcheurs de penser en rond ....

Rationnalisation des flux et Mac Do

Quelle entreprise n'a pas recours aux centres d'appel (call center) ? Même Mac do s´y met...

Les limites de l'outsourcing

Depuis déjà pas mal d?années le prêche en matière d?organisation porte essentiellement sur le recentrage sur le coeur de métier et la pratique étendue de l?outsourcing...

brainstorming Vs blamestorming

Le brainstorming, vous l?avez sûrement déjà pratiqué.
En tout cas vous vous souvenez de ce consultant formateur enthousiaste qui animait l?atelier lors du stage en intra. Le "workshop" comme il disait. ....

* Liste chronologique *

La liste chronologique de tous les billets du perfologue classés dans la rubrique "Manager"

A lire sur le même sujet...

Comprendre de quoi on parle
Piloter par les enjeux ...
Voir le chapitre :L'art de Manager

Un tableau de bord, ce n'est pas bien compliqué
Qu'est-ce que le management ?
Communautés de pratique et performance
Quel consultant etes-vous ?
Le décideur face au dilemme
Gare à la dictature de l indicateur
Management par les processus
Les contradictions de la gestion des Ressources Humaines
Data mining : Les chercheurs de trésors
Devenir milliardaire Un tableau de bord ce n'est pas compliqué à realiser
Analyse de risque expliquée
Indicateurs manipulés
Typologie de consultant
Indicateur qui se mord la queue
Stratégie et tactique
Contrôler ou piloter
Audit du tableau de bord
Une bonne decision
La culture du resultat

6 Sigma Actualités Business Intelligence Conduire le Changement Consultant CRM CRM Data Mining Data Warehouse Décision Développement Durable Economie Entreprise ERP ETL Excel Formation Gestion Gimsi Gouvernance Humour Management Indicateurs Information Informatique Décisionnelle Intelligence Collective Knowledge Management KPI Livres Management Méthode OLAP Performance Procédures Projet Qualité Reporting Risques Tableau de bord Technologie Tranches de vie Wiki Les niouzes... Blog Roll Management Business Intelligence, 6 sigma, process management, tableau de bord, chef de projet, contrôle de gestion...

Copyright : Alain FERNANDEZ ©2004-2009- Tous droits réservés

Syndication XML

Le Fil RSS du Perfologue

Subscribe in a reader
. Ajoutez-le à vos favoris
. Recommandez-le à vos amis

Le chef de projet efficace .
Réussir les projets complexes
12 pratiques de bon sens.
3ème édition 2009. Eyrolles,
www.eyrolles.com, www.amazon.fr

Les nouveaux tableaux de bord, cliquez pour consulter la fiche Les nouveaux tableaux de bord des managers.
Livre de référence, concevoir le système décisionnel, aide à la décision et pratique du pilotage de la performance.
4ème édition 2008. Eyrolles
www.eyrolles.com
www.amazon.fr

L'essentiel du tableau de bord
Une méthode pratique simple et claire pour concevoir son tableau de bord avec Excel.
2ème édition 2008, Eyrolles
www.eyrolles.com,
www.amazon.fr

Le bon usage des technologies expliqué au manager
Guide pratique de survie pour les managers aventurés au sein des projets technologiques. Editions d'organisation
www.eyrolles.com, www.amazon.fr

Vive la performance, e-book du perfologue

36 Recom- mandations pour manager la performance
e-book gratuit Format PDF

Présentation de l'ebook

Le perfologue (blog.piloter.org)
est le blog pro dédié au pilotage de la performance d'Alain Fernandez. mail.

Remarques, point de vue et commentaires des lecteurs

Home Projet BI Gouvernance SI Tabl. de bord & KPI Gestion Projet Qualité & 6 Sigma Humour Management F.A.Q

Le perfologue, le blog pro du management de la performance

Vive la performance, e-book du perfologue

Vive la performance, e-book du perfologue