Le perfologue, le blog pro de la performance Raconter c'est maîtriser l'art de faire passer les messages essentiels

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Raconter l'entreprise

tableau de bord

Savoir raconter des histoires, c'est maîtriser l'art de faire passer les messages essentiels

Histoires "pro"

New Consulting
Vie de famille, les copains, les repas et puis... Les nouveaux consultants rois de la délocalisation... Si je ne le fais pas un autre le fera, de toutes façons il y a du fric à se faire....

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Moi plus tard je serai grand patron
Et toi que veux-tu faire plus tard ? Grand patron bien sûr, il s'agit de bosser pour des pépètes par pour des clopinettes Monsieur...

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Les marques et les tribus modernes
Le besoin de mimétisme, de faire partie de..., l'envie de pouvoir dire j'en suis ou je l'ai fait (I made it) sont-elles les nouvelles tendances comportementales? ...

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le manuel des castor juniors, comment devenir milliardaire
Vous connaissez le manuel des castors juniors ? Non ? Bon. Vous connaissez quand même Riri, Fifi et Loulou les neveux de Donald ? Le manuel des castors juniors, c'est leur guide. C'est un livre particulièrement génial qui contient toutes les réponses à toutes les questions que vous pouvez vous poser, quelle que soit la situation. Tenez, rien qu'un exemple...

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Pénurie d'entrepreneurs
Se mettre à son compte ça ne vous dit pas ? Vous avez entendu vous aussi ? Il parait que la France manque d'entrepreneurs. Bien sûr, se mettre à son compte, connaître les joies de la liberté d'entreprendre, cela en fait bien réver plus d'un....

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Et blogger ca paye ?
Que faire lorsque l'on découvre que l'on occupe le siège éjectable ? J'étais l'autre jour chez ma copine Ann. Bon . Entre-nous (je l'écris en petit et en italique pour pas qu'elle entende) lorsqu'elle m'invite à dîner j'y vais plutôt à reculons.... Chut

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Le Zen et la qualite
La qualité ce n'est pas simplement une nouvelle discipline de l'entreprise enfermée dans un jeu de normes absconses. La qualité c'est essentiellement un mode de vie, une manière de s'accomplir, bref une façon d'être humain quoi.... Un soir, comme ça, à la fin d'un séminaire, au moment où l'on se laisse à rêver au bon demi que l'on ne manquera pas de s'offrir au bar du coin...

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L indicateur qui se mord la queue
L' indicateur qui se mord la queue. Une des erreurs les plus classiques lors du choix des indicateurs est « l'indicateur qui se mord la queue ».... Un indicateur qui se mord est la queue est un indicateur dont la conséquence agit directement sur la cause avec un mouvement auto-entretenu faussant l'appréciation.Comment l'expliquer ? Ah ! Avec une petite histoire.

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Vaincre le temps
les solutions proposés par Stalk et Hout dans Vaincre le temps pour résoudre la problématique des délais sont toujours d'actualité... Mes nouveaux voisins ont entrepris de grands travaux. En cherchant à transformer un bon vieil appartement montmartrois, qui a vraisemblablement connu la Commune, en quelque chose qui tient plus du fruit des amours contre nature d'un loft New-yorkais et d'un chalet suisse...

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Sympa le serveur de Starbuck lorsqu'il vous parle cinéma ? Faites gaffe, c'est du buzz...
Vous connaissez Starbuck, choix de café, ambiance cosi, commerce équitable et tutti quanti ? Le concept envahit la planète. Lorsque je vivais à Vancouver, rien que dans la ville même il y en avait déjà 53...

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Qui a ecrit ?
Qui a écrit :
"Les entreprises ont redéfini l'intérêt public en l'adaptant à leurs besoins. Elles décident que le progrès social, ce sera davantage d'automobiles, de téléviseurs, d'appareils de toutes sortes, un accroissement de tous les biens de consommation...

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Histoires un peu moins "pro"

Paris n'aime pas les utopistes
Le boulevard de Clichy est redevenu un lieu de promenade. Le terre-plein central est maintenant aménagé et les flâneurs en profitent. Pourtant, à l'extrémité de l'avenue, un socle reste vide :...

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Bucolisme
L'autre dimanche, Paris me pesait lourdement. Besoin de respirer, besoin de voir du vert, ne plus entendre mouliner en zone rouge les moteurs des automobilistes maladroits recommençant inlassablement leurs créneaux dans ma rue en pente....

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De passage a Valence
Qui c'est qui ramasse les oranges ? Valence, 3ème ville d'importance d'Espagne, est, comme toutes les grandes villes du vieux continent, engorgée par la circulation. Légitimement, les habitants appellent à plus de bien-être et le vélo (bici) semble bien être la solution. Dimanche dernier justement, la journée est dédiée au vélo......

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Sigles et acronymes, je vous aime 1/2
Vous aussi vous aimez les sigles et les acronymes ?
Il est assez plaisant de découvrir les formules plus ou moins "chocs" cachées derrière une suite de lettres soigneusement choisies, pur fruit de l'imagination des spécialistes du marketing. Et puis, il faut bien reconnaître qu'il est quelque part "rassurant" de constater qu'une fois le message décodé, rien ne bouge et rien ne change.

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sigles et acronymes, je vous aime 2/2
Mais plutôt que de se creuser les méninges à chercher la signification d'un sigle, il est bien plus "sport" d'improviser sa propre interprétation. Les détournements d'acronyme, lorsqu'ils sont bien trouvés, sont révélateurs du sens profond, du vécu de terrain.
On essaie ?
Allez, je me lance.
...

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Histoires, livres et films

Bas les masques...
En vous baladant chez les libraires, avez-vous constaté vous aussi la profusion de livres type recette miracle proposant des listes de conseils tranchés et très directifs ? Quel ascétisme !...

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Network : A perfect world
A perfect world Et nos enfants vivront pour voir ce monde parfait, un holding immense et ?cuménique, dans lequel tous les hommes détiendront des actions...NETWORK (1976)de Sidney Lumet avec Faye Dunaway et William Holden....

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Nous sommes tous des voleurs
Hier j'ai regardé ce très bon film d'Altman Nous sommes tous des voleurs (Thieves like us, avec notamment Keith Carradine et Louise Fletcher). Je l'avais raté il y a quelques années lorsque les cinémas Actions l'avaient ressorti en version neuve (Merci le DVD)....

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Le monde avance...
J'ai entendu encore une fois de plus ce propos si souvent ressassé, sensé motiver les troupes lors de l'annonce d'une nouvelle orientation d'entreprise : De toutes façons, on a pas le choix, Le monde avance, il faut suivre !...

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On fait le chemin en marchant
Cherche ta route, trouve ta voie. Depuis que l'on est en âge de décider, ou tout au moins de donner son point de vue, on entend ces conseils en forme de règles de conduite....

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Comment devenir riche ?
Il y a une historiette (que l'on prête à Rothschild ? je ne me souviens plus) et qui commence ainsi....

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Le troisième homme
L'Italie sous les Borgia a connu 30 ans de terreur, de meurtres, de carnage...Mais ça a donné Michel-Ange, de Vinci et la Renaissance.La Suisse a connu la fraternité, 500 ans de démocratie et de paixEt ça a donné quoi ? Le coucou !...

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* Liste chronologique *
La liste chronologique de tous les billets du perfologue classés dans la rubrique "Raconter l'entreprise"

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Les nouveaux tableaux de bord, cliquez pour consulter la fiche
Livre de référence de la méthode Gimsi


Nouveau !
L'essentiel du tableau de bord, cliquez pour consulter la fiche
Concevoir le tableau de bord avec Excel, Nouvelle édition 2008



Réussir les projets complexes




Intégrer les technologies au service des hommes


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Et un blog, ça paye ?
Moi plus tard, je serai grand patron !
Le dictionnaire des nouveaux entrepreneurs
Quel consultant êtes vous ?
Le management collabhorratif
Qu'est-ce-que le management ?
Brainstorming, blamestorming
Et les managers, ils sont rationnels ? Vraiment ?
Un tableau de bord, ce n'est pas bien compliqué !
Le changement
Accompagner le changement
Modélisation et illusion
La dérive technologique du décisionnel
Le data mining en action
Collecter les données
Wiki et conduite de projet
Le "solitaire"une application essentielle

Indicateurs de performance
Qu'est-ce qu' une bonne décision ?
De la méthode
Un tableau de bord ce n'est pas compliqué
Ce sont les indicateurs
Le tableau de bord type
Un tableau de bord, ce n est pas bien compliqué
L'indicateur qui se mord la queue
L'indicateur et le risque de la décision (intro)
L' indicateur et le risque de la décision (développement)
Dis-moi quels sont tes indicateurs 1/2
Dis-moi quels sont tes indicateurs 2/2
Gare à la dictature de l'indicateur
Que peut-on faire dire aux indicateurs ?

Liste complète en ordre chrono