Tag Accompagner le changement
| Accompagnement du changement Un projet n'est pas un. Il est multifacettes. Chacun le regarde avec les yeux de sa profession, chacun le regarde avec les yeux de son ambition. Accompagner le changement c'est prendre en compte l'aspect multiforme du projet. Changement d'habitude, changement d'attitude Tout projet un peu conséquent ne se déroule pas sans un minimum de heurts et de grincements. Lorsque le changement d'habitude n'est pas choisi, on constate rapidement un changement d'attitude. C'est naturel. Il est donc important, dès les premières ébauches du projet d'entreprendre l'accompagnement du changement. Attitudes et comportements Classiquement, on a tendance à ranger les personnes concernées directement ou indirectement en catégories plus ou moins perméables. Rapidement selon les approches on retrouve :... Lire la suite... |
Manager de projet, remise donc tes préjugés !Pour réussir vos projets, rangez vos préjugés au placardLes préjugés et bien sûr le mépris, inévitable corollaire des précédents, est à mon avis la principale causes d'échec des projets quelques peu complexes. Personne n'y échappe. Le responsable de projet peut en être lui-même victime. Pas toujours facile d'être bombardé au sein d'une structure, cohérente ou non, pour en bousculer repères et frontières.Et quoi de plus humain que de se laisser aller aux jugements a priori ?.. Lire la suite... |
| Le changement... A lire sur le blog Zdnet le billet "Le changement" où je remets à jour un billet plus ancien du perfologue : "Réussir le changement" Lire la suite... |
| Accompagner le changement : compléments A propos de la conduite du changement, le journal du net, rubrique management, a publié il y a déjà quelques temps un dossier particulièrement interessant. Si vous n'avez pas le temps de le lire en totalité, je ne saurais que trop vous recommander de vous attardez sur au moins deux interventions :... Lire la suite... |
| Comment classer les collaborateurs ? Quelles catégories avez-vous défini pour ranger les employés et faciliter les techniques d'accompagnement du changement ? La technique de base de l'accompagnement du changement consiste à catégoriser les employés en fonction de leurs sensibilités et de leurs attitudes. (voir le billet dédié à l'accompagnement du changement : http://www.le-perfologue.net/2005/05/accompagnement_.html)... Lire la suite... |
Copyright : Alain FERNANDEZ ©2004-2009- Tous droits réservés
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