Tag Décision
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| L indicateur et le risque de la décision Pour expliquer le principe du tableau de bord on utilise souvent la métaphore de... Lire la suite... |
| C'est qui qui décide ? L'image d'Epinal soigneusement entretenue présente le Décideur avec un D majuscu... Lire la suite... |
| Selection des indicateurs Toujours dans la foulée du billet Un tableau de bord ce n'est pas bien compliqué... Lire la suite... |
| Selection des objectifs Au cours du billet Un tableau de bord ce n'est pas bien compliqué" je relevai le... Lire la suite... |
| Vous avez des solutions ? Cherchez donc des problèmes ! Les décisions sont-elles toujours rationnelles ? C'est ainsi qu'on les juge.... Lire la suite... |
| Business Intelligence et aide à la décision <>Le projet Business Intelligence 1/5 Lire la suite... |
| Piloter et Mesurer On ne pilote que ce que l'on mesure Vous connaissez cet aphorisme, v... Lire la suite... |
| Lorsque le cinéma devance la réalité Lorsque le cinéma devance la réalité : Le syndrome chinois avec Jane Fonda , Mic... Lire la suite... |
| Analyse de risque expliquee Avez-vous, au cours d'un projet, déjà rencontré la poisse ? Attention, la vraie,... Lire la suite... |
| Essentiel du tableau de bord 2ème Edition ... Lire la suite... |
| Equiper les PME Un gérant d'une PME du Sud-Ouest me fait part de ses difficultés pour trouver u... Lire la suite... |
| Un petit tour sur le front de la Business Intelligence Le marché de la Business Intelligence, en tout cas dans sa déclinaison informati... Lire la suite... |
| Le bon sens est-il soluble dans la Business Intelligence ? Pour prendre une bonne décision, il faut disposer de données propres, précises e... Lire la suite... |
| Le décideur face au dilemme Pas toujours facile de décider lorsqu'il faut choisir entre une ou plusieurs alt... Lire la suite... |
| First : Break all the rules Pourquoi choisir entre la peste et le choléra ? Brisons plutôt la règle. Soupese... Lire la suite... |
| Analyse de risques la methode ...En fait, la pertinence de l'analyse de risques est surtout une question de me... Lire la suite... |
| Qu'est-ce qu'une bonne décision ? La qualité d'un décideur ne peut être jugée au seul vu des résultats... Vous ête... Lire la suite... |
| Reussir son analyse de risques ...Comment réaliser une analyse de risques réaliste et pertinente ? Ok ok. Je su... Lire la suite... |
| Prendre une decision ad hoc Le décisionnel : décision opératoire ou décision ad hoc ? Eh ? Vous avez vu ? Le... Lire la suite... |
| La modélisation Avant de lancer un projet, sommes-nous toujours sûr de percevoir la réalité de l... Lire la suite... |
| Tableau de bord avec Microsoft Excel D'après une étude du cabinet Compass Management Consulting, 85% des entreprises... Lire la suite... |
| Les decisions critiques Les decisions critiques ? Une question de tripes ! Et vous ? Vos décisions vous ... Lire la suite... |
| On fait le chemin en marchant Cherche ta route, trouve ta voie. Depuis que l'on est en âge de décider, ou tout... Lire la suite... |
| Business Intelligence, quelques règles de bon sens Vous avez entrepris un projet de Business Intelligence ou de CRM. Le progiciel e... Lire la suite... |
| Le marché des progiciels décisionnels Le marché des progiciels décisionnels : ça bouge... Depuis quelques années, le m... Lire la suite... |
| Portables pour halterophiles Lorsque les portables étaient de véritables malles-cabines et pour conclure deux... Lire la suite... |
| Manipuler les indicateurs Quelques news... De la manipulation des indicateurs, et aussi le film The Cor... Lire la suite... |
| Intelligence collective L'intelligence collective est un sujet particulièrement passionnant. Le sujet no... Lire la suite... |
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Les livres
![]() Livre de référence de la méthode Gimsi |
![]() Concevoir le tableau de bord avec Excel |
![]() Réussir les projets complexes |
![]() Intégrer les technologies au service des hommes |
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