Tag Humour management


Partagez la connaissance Ah le partage de la connaissance... Dans un monde où l'on cultive l'individualisme et la performance personnelle qui donc aurait envie de partager une connaissance durement acquise ? ... Lire la suite...
Qu'est-ce que le marketing ? Définition du marketing Le marketing est la manière, plutôt que l'art, de "pousser"(1) produits ou services de telle façon que les clients, réels et potentiels, soient persuadés de choisir en toute liberté. Le marketing n'hésite pas à puiser ses ressources au sein même des sciences sociales afin de réussir la transmutation du superflu en nécessaire, de l'inutile en essentiel. Le marketing et son indissociable compagnon, la publicité, sont les enfants chéris de l'entreprise moderne. Pourquoi dépenser en Recherche et Développement, avec les inévitables risque d'échec lors de la mise sur le marché, lorsqu'il suffit de réhabiller ce que l'on a déjà en magasin et dont on maîtrise parfaitement la rentabilité ? ... Lire la suite...
Performance Stock Option 9 heures 15, je suis à la bourre et le métro n'arrive pas. 5 minutes que j'attends, 10 minutes presque un 1/4 d'heure maintenant. Avec le flux incessant de voyageurs occupant le moindre espace libre du quai, il va encore falloir jouer des coudes pour se trouver une place de sardine lorsque le métro daignera pointer son nez. Cela dit j'ai du pot dans mon relatif malheur, je suis assis. Depuis quelques minutes déjà. je sens bien que mon voisin cherche à engager un brin de conversation. Finalement, il se lance et me demande : - Vous êtes pressé ? - Ben un peu oui. je suis même plutòt en retard. (Une republication il est vrai, mais plutôt à propos...) Lire la suite...
L'art de faire des dettes ...Et de ne pas les payer Vous êtes un jeune homme, 30-40 ans, bien sous tous rapports, d'autres diront "comme il faut" et malheureusement vous n'êtes pas fortuné. Pourquoi ? Parce que la société est ainsi faite, la cupidité et l'ambition des uns lèsent les autres. L'état a donc une dette envers vous. Une dette particulièrement justifiée. Vous êtes en effet quelque part à l'origine de l'essor économique du pays. Non pas en produisant bêtement, mais en sélectionnant avec intelligence et subtilité les meilleurs produits vous incitez les masses à la consommation. Comment récupérer le confort qu'aurait dû vous conférer une fortune légitime ? Tout simplement en vivant à crédit... Après s'être initié au plus vite à l'art de promener ses créanciers ! Les états modernes ne fonctionnent-ils pas ainsi ? ... Lire la suite...
Intelligence collective et procédure Vous ne souhaitez pas dynamiser l'intelligence collective et l'autonomie des équipes ? Alors soignez les procédures ! Pour tester la résistance des pare-brise d'avions, l'administration aéronautique fédérale américaine FAA avait mis au point un pistolet qui lançait des poulets morts. Le poulet était propulsé à la vitesse d'un avion en plein vol. Si le pare-brise résistait au choc, cela signifiait qu'il ne subirait aucun dommage lors de la rencontre avec un véritable oiseau.... Lire la suite...
Lorsque l'effet devient la cause Lorsque l'effet devient la cause ou l' indicateur qui se mord la queue. Une des erreurs les plus classiques lors du choix des indicateurs est « l'indicateur qui se mord la queue ».... Un indicateur qui se mord est la queue est un indicateur dont la conséquence agit directement sur la cause avec un mouvement auto-entretenu faussant l'appréciation.Comment l'expliquer ? Ah ! Avec une petite histoire. Lire la suite...
Et votre sécurité ? Le ver est dans le fruit Les entreprises ne sont pas vraiment une grande bande de copains. Déjà il n'y a pas que des mecs sympas. Et puis, les vacheries, brimades et autres gracieusetés du même tonneau engendrent inimitiés, jalousies et esprit de vengeance. L'ennemi est aussi à l'interieur. Lire la suite...
Utilisez les outils de communication Les outils de communication facilitent les échanges... Lire la suite...
L'art et la manière d'aborder son chef de service pour lui demander une augmentation Georges Perec Hachette 4ème de couverture " Ayant mûrement réfléchi, ayant pris votre courage à deux mains vous vous décidez à aller trouver votre chef de service pour lui demander une augmentation vous allez donc trouver votre chef de service disons pour simplifier car il faut toujours simplifier qu'il s'appelle monsieur Xavier c'est-à-dire monsieur ou plutôt Mr x donc vous allez trouver Mr x là de deux choses l'une ou bien Mr x est dans son bureau ou bien Mr x n'est pas dans son bureau ". Georges Perec nous entraîne dans le récit, hilarant, d'une véritable course d'obstacles où, selon une logique imparable, de rebondissements en rendez-vous manqués, d'épidémies de rougeole en intoxications alimentaires, les perspectives d'une rencontre avec un très évanescent chef de service deviennent de plus en plus improbables. Si vous aimez Perec, ne passez pas à coté de ce petit bijou... Achat en ligne avec www.eyrolles.com Lire la suite...
Le droit à l'erreur Suffit-il de diffuser la Business Intelligence chère à Howard Dresner pour réformer les processus de décision en organisation ? Les outils d'aide à la décision toujours plus sophistiqués, contribuent à mieux mesurer, apprécier et anticiper le risque de la décision. Mais qu'en est-il du droit à l'erreur ? Comment le décideur sera-t-il jugé après coup ? Le sait-il au moins ? A-t-il vraiment interêt à prendre des décisions audacieuses, c.a.d avec un risque difficile à appréhender ? Lire la suite...
Une réunion efficace L'art et la manière de conduire une réunion, à chacun son rôle... Une réunion efficace ce n'est pas bien compliqué. Il suffit de respecter ces quelques règles : un motif et un ordre du jour précis, des participants correctement ciblés, un déroulement minuté. En conclusion : un plan d'actions, un ou plusieurs responsables nominativement désignés, un calendrier et un compte-rendu. En exemple, une réunion rondement menée... Lire la suite...
Au service du client... et du maitre ! Invité sur iTélé, Serge Dassault sénateur-maire, patron de presse et d'industrie nous explique le pourquoi de la crise et décline le thème du client roi... Il a tout compris depuis bien longtemps. Florilège : Les syndicats ça sert à quoi ? Pourquoi faire grève lorsque les mesures prises par la direction sont pour le bien de l'entreprise ? Le CDI ? c'est là le problème... Ah les chinois voilà des gens comme il faut, les chinois travaillent 45 heures par semaine, ils dorment dans leur usine, ils font de bons produits pas chers. Particulièrement édifiant. A écouter et à réécouter. Je le classe en rubrique humour... http://www.bellaciao.org/fr/spip.php?article68904 On peut aussi le consulter ici : http://www.marianne2.fr/Serge-Dassault-invente-l-hypra-liberalisme_a89093.html Lire la suite...
Qu'est-ce qu'un bon client ? Connaître ses clients, les qualifier et les choisir sont un privilège que bien peu peuvent se permettent. Cela dit il faut aussi savoir faire des choix si on ne tient pas à se laisser emmerder eternellement... Lire la suite...
TOP SECRET Project:Longhorn(TM) Une pub rigolote trouvée dans la revue .net... Lire la suite...
sigles et acronymes, je vous aime 2/2 ROI : Le Rituel Ovni de l'Informatique Mais plutôt que de se creuser les méninges à chercher la signification d’un sigle, il est bien plus “sport” d’improviser sa propre interprétation. Les détournements d’acronyme, lorsqu’ils sont bien trouvés, sont révélateurs du sens profond, du vécu de terrain. On essaie ? Allez, je me lance. Dernièrement, j’avais titré un billet ROI et TCO. En remplacement du désormais consacré Return On Investment, il me semble préférable de traduire ROI par Le “Rituel Ovni de l’Informatique”. Lire la suite...
Le management collaboratif version collabhorratif Ce matin en prenant ma douche, je me suis dit et si j’inventais moi aussi une méthode de management ? Ca ne doit pas être bien compliqué. Et bien ça n’a pas traîné. La matinée m’a suffit pour inventer une méthode révolutionnaire qui fera date : le management Collabhorratif . J’en livre la primeur en exclusivité aux lecteurs du perfologue…. Lire la suite...
Humour management Humour Management, quelques dessins humoristiques... 15 petits dessins extraits du livre "Le bon usage des technologies expliqués au manager". avec de nouveaux commentaires. Lire la suite...
Connerie Collective L'intelligence collective ? Elle est partout ! Il suffit d'ouvrir les yeux ou mieux encore d'allumer la télé et de regarder " qui veut gagner des millions ? " Lire la suite...
Les vraies valeurs... Pour vivre pleinement son époque, il ne suffit pas de réformer son vocabulaire. Il faut aussi apprendre à afficher son bonheur publiquement. Plutôt qu'un long discours, une belle démonstration : Lire la suite...
Jeux chiants Jeux chiants ou comment perdre son temps au boulot. Sur son site zanorg.com, Kevin Nave, développeur Flash, nous propose une série de jeux particulièrement irritants. L'auteur espère bien nous énerver, c'est en fait son but. Des labyrinthes qui tournent, des jeux de tennis dont on ne connaît pas les commandes, des mouvements de souris inversés etc... Bref chiants quoi il n'y a pas de doute ! .... Lire la suite...
Windows Vista à la moulinette (buzz) Vous faites comment pour gérer l'infrastructure IT de votre boite, hétéroclite par définition ? Comment assurez-vous l'intégration des multiples OS avec en plus Windows Vista qui débarque ? Comment gérez-vous le parc matériel fait de bric et de broc ? Et puis... il y a les utilisateurs. Vous les supportez à coup de Red Bull pour garder la pêche ? Moi je ne vous dis qu'une chose : passez le tout à la moulinette ! C'est en tout cas ce que propose le technicien un peu dingue de willitblend... Lire la suite...
help Desk fun L'assistance technique aux temps médievaux ... Source : Norwegian Broadcasting (NRK) TV show Øystein og jeg (par computerworld.com, sous titres anglais) Lire la suite...
Moi plus tard je serai grand patron - Et toi que veux tu faire plus tard ? - Grand patron Msieur. S'il faut bosser autant que ce soit pour des pépètes, pas pour des clopinettes... - Dis moi Zazie que veux-tu faire plus tard ? - Moi, je veux être institutrice... - C'est un beau métier et pourquoi veux-tu être institutrice ? - "Pour faire chier les mômes, ceux qu'auront mon âge dans dix ans, dans vingt ans, dans cinquante ans, dans cent ans, dans mille ans, toujours des gosses à emmerder. Je leur ferai lécher le parquet, je leur ferai manger l'éponge du tableau noir. Je leur enfoncerai des compas dans le derrière. Je leur botterai les fesses. Parce que je porterai des bottes. En hiver. Hautes comme ça. Avec des grands éperons pour leur larder la chair du derche. Et puis si je ne suis pas institutrice, et bien je serai astronaute pour aller faire chier les martiens..."(1) Lire la suite...
Comment devenir riche ? Il y a une historiette (que l'on prête à Rothschild ? je ne me souviens plus) et qui commence ainsi.... Lire la suite...