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Les billets Indicateurs de performance du Blog
Il y a des managers bien singuliers Leçon 1 du consultant : On ne se fie pas à la première impression. Facile de jug... Lire la suite...
Lorsque l'effet devient la cause Lorsque l'effet devient la cause ou l' indicateur qui se mord la queue. Une des ... Lire la suite...

Indicateur de performance, pièges et difficultés Destockage toujours : Quelques précautions pour bien choisir un indicateur de pe... Lire la suite...
Contrôler ou piloter ? Destockage encore : Pourquoi mesurer la performance ? On ne mesure pas pour ... Lire la suite...
Les progiciels de la Business Intelligence Destockage d'été Je profite de l'été pour mettre en ligne quelques billets... Lire la suite...
Choisir un indicateur de performance KPI Comment choisir un indicateur de performance KPI 5 Critères pour bien choisir... Lire la suite...
L indicateur et le risque de la décision Pour expliquer le principe du tableau de bord on utilise souvent la métaphore de... Lire la suite...
De l'affliction à la réalité : Les indicateurs manipulés Les indicateurs, ont beau dos ! Ou comment tout justifier et n'importe quoi en s... Lire la suite...
Le droit à l'erreur Suffit-il de diffuser la Business Intelligence chère à Howard Dresner pour réf... Lire la suite...
F.A.Q Piloter la performance Piloter la Performance, la F.A.Q est en ligne. Pour faciliter la navigation... Lire la suite...
Selection des indicateurs Toujours dans la foulée du billet Un tableau de bord ce n'est pas bien compliqué... Lire la suite...
Selection des objectifs Au cours du billet Un tableau de bord ce n'est pas bien compliqué" je relevai le... Lire la suite...
Un tableau de bord, ce n'est pas bien compliqué Lorsque l'on maîtrise bien son besoin, concevoir un tableau de bord, ce n'est... Lire la suite...
L'entreprise est-elle irrationnelle ? N oubliez pas de regarder par la fenêtre... Pourquoi existe-t-il un si g... Lire la suite...
L'audit du tableau de bord Dis-moi quels sont tes indicateurs. Que ce soit dans le cadre d’un projet ... Lire la suite...
Sigles et acronymes, je vous aime 1/2 Je me demande même si comptabiliser le ... Lire la suite...
Piloter et Mesurer On ne pilote que ce que l'on mesure Vous connaissez cet aphorisme, v... Lire la suite...
Lorsque le cinéma devance la réalité Lorsque le cinéma devance la réalité : Le syndrome chinois avec Jane Fonda , Mic... Lire la suite...
Essentiel du tableau de bord 2ème Edition ... Lire la suite...
4 conseils pour un jeune chef de projet J'ai retrouvé ce texte que j'avais écrit il y a quel... Lire la suite...
Dis-moi quels sont tes indicateurs 2/2 Dis-moi quels sont tes indicateurs et je te dirai qui tu es 2eme partie Dans un ... Lire la suite...
Dis-moi quels sont tes indicateurs 1/2 Dis-moi quels sont tes indicateurs et je te dirai qui tu es 1ère partie Un indic... Lire la suite...
Gare à la dictature de l indicateur Sommes-nous en train d'entrer dans l'ère de la dictature de l'indicateur ? Vous ... Lire la suite...
Et l'ergonomie dans tout ça ? Depuis quelques temps déjà, les éditeurs d'outils d'aide à la décision font pas ... Lire la suite...
Humour management Humour Management, quelques dessins humoristiques... ... Lire la suite...
Le solitaire est une application essentielle Je me souviens d'un temps où Le jeu du solitaire était une application essentiel... Lire la suite...
Développement durable et pêche à l'anchois. Comment expliquer le développement durable ? Il y a bien la définition d'orig... Lire la suite...
Les nouveaux indicateurs de richesse Il n'y a pas de progrès sans un instrument de mesure fiable et précis. Ainsi, l'... Lire la suite...
Developpement durable, gouvernance, BPM J'ai mis en ligne sur le portail www.piloter.org 3 nouvelles bases de connaissa... Lire la suite...
Tableau de bord avec Microsoft Excel D'après une étude du cabinet Compass Management Consulting, 85% des entreprises... Lire la suite...
Guide Excel 2007 Excel 2007, dernière livraison de Microsoft, présente pas mal de changements vi... Lire la suite...
Moi plus tard je serai grand patron - Et toi que veux tu faire plus tard ? - Grand patron Msieur. S'il faut bosser a... Lire la suite...
Comment reussir son echec Quelquefois, prendre à contre-pied une situation donnée, facilite la compréhensi... Lire la suite...
Decisionnel et cartographie Equiper un tableau de bord de pilotage d’un outil performant de cartographie, co... Lire la suite...
Peter Drucker et Performance dashboard Peter Drucker , écrivait : The business enterprise has two and only two basic fu... Lire la suite...
Tableau de bord Excel et Sparkline Ceux qui ont lu "l'Essentiel du tableau de bord" (Best Seller de la thématique s... Lire la suite...
Et l homme dans tout ca ? Un article intéressant publié sur le site Camagazine.com et signé de Robert Ange... Lire la suite...
Robert Kaplan et la mesure de la rentabilité client When the customer says jump, they ask how high?Votre activité est orientée clien... Lire la suite...
Tableau de bord et Marketing Ceux qui n'utilisent pas de tableaux de bord Le tableau de bord est désormais... Lire la suite...
La confiance en dieu Progiciel L'usage d'un progiciel exonérerait-il les concepteurs des étapes préalables du p... Lire la suite...
Reporting Mania Le journal du net publie les résultats d'un interessant sondage (enquête en lign... Lire la suite...
Excel Office 2007 La version Béta Excel Office 2007 est disponible ici. Je me suis bien sûr emp... Lire la suite...
Tableau de bord et Excel Quelques ressources Excel Le livre, l’Essentiel du tableau de bord marche plu... Lire la suite...
Mesurer la mobilisation Mobilisation des employés : mais que mesure-t-on au juste ? Sous ce titre, le si... Lire la suite...
Balanced Scorecard et la corporate strategy Robert Kaplan et David Norton continuent leurs travaux autour des BSC . Avec c... Lire la suite...
Bondir ! Savez-vous qu'il existe, encore , des entreprises prêtes en se lancer dans un pr... Lire la suite...
Manipuler les indicateurs Quelques news... De la manipulation des indicateurs, et aussi le film The Cor... Lire la suite...
A propos de la performance J'ai fait ma petite enquête. Et bien le contenu des tableaux de bord n'evolu pas... Lire la suite...
ABC ABM quelques textes... Au cours d'un billet précédent, j'avais repéré un texte de Robert Kaplan et je c... Lire la suite...
Qualite et 6 Sigma Comme au fil des semaines à venir je vais faire un peu évoluer cette chronique, ... Lire la suite...
Stats quand tu nous tiens Lorsque les mots clés révèlent la personnalité de notre société... La fin d'anné... Lire la suite...
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