Le perfologue, le blog pro de la performance Raconter c'est maîtriser l'art de faire passer les messages essentiels

Piloter BIntelligence Open Source Six Sigma T.Bord Excel Formation Projet  

Bill Gates et le New World of Work

tableau de bord

Lors du Microsoft CEO SUMMIT réunissant plus de 100 CEO des plus grandes entreprises, Bill Gates a présenté sa perception du « New World of Work ». Autour de la nouvelle gamme d'outils Microsoft, office 12 bien sûr.

"Aujourd'hui les entreprises prospèrent lorsque leurs employées peuvent efficacement collaborer, exploiter la Business intelligence et mieux gérer leurs temps et leurs ressources."  Tel est le fil conducteur de l'intervention.

L'accès total à la Business Intelligence et donc l'utilisation des tableaux de bord et du Balanced Scorecard, sont en effet au coeur même de la nouvelle gamme Office 12 prévue pour le second semestre 2006.
Voilà un pas de plus vers la généralisation des tableaux de bord et de l'accès à la Business Intelligence .
Microsoft Office 12 proposerait ainsi la solution au terrible dilemme, véritable quadrature du cercle : "trop d'infos" (on est submergé d'infos de toutes sortes) mais pourtant "pas assez d'infos"  (les infos essentielles manquent cruellement). Affaire à suivre...

L'aspect collaboratif mérite que l'on s'y attarde quelque peu. Cette nouvelle version intègrera en effet les travaux sur les échanges peer to peer de Groove (fondée par Ray Ozzie), une entreprise rachetée très récemment.
(Pour info, Groove propose de simplifier au maximum la création d'espace de travail virtuel (virtual workplace) afin de dynamiser les échanges autour de thèmes précis.)
Ray Ozzie, le génial créateur de Lotus Notes fait désormais partie du staff Microsoft.

Pour écouter l'intervention et en lire une transcription textuelle  :

http://www.finfacts.com/irelandbusinessnews/publish/article_10001879.shtml

Le support PowerPoint est là :
http://download.microsoft.com/download/f/9/d/f9dd899b-0c6d-455e-9415-61acbdecb9d3/GatesCEOSummit05.ppt

A plus tard...

Votre avis ?

0 commentaires.


Les livres

Les nouveaux tableaux de bord, cliquez pour consulter la fiche
Livre de référence de la méthode Gimsi

 Nouveau !
L'essentiel du tableau de bord, cliquez pour consulter la fiche
Concevoir le tableau de bord avec Excel, Nouvelle édition 2008
Réussir les projets complexes
Intégrer les technologies au service des hommes



Selection de la semaine
les 10 mensonges des entrepreneurs
De la strategie 2/2
De la strategie 1/2

080715

Copyright : Alain FERNANDEZ ©2004-2008- Tous droits réservés


Livre-blog

Piloter la performance... ...en 8 verbes

Les verbes

  Manager     Piloter     Decider    Maitriser   Accompagner  Partager    Raconter     Innover  

Les News

 ** Niouzes ** 

F.A.Q

Performance Chef de Projet

Dossiers

   Risques Projet BI IT Gouvernance Manager projet 6 Sigma

  Epinglés

Et un blog, ça paye ?
Moi plus tard, je serai grand patron !
Le dictionnaire des nouveaux entrepreneurs
Quel consultant êtes vous ?
Le management collabhorratif
Qu'est-ce-que le management ?
Brainstorming, blamestorming
Et les managers, ils sont rationnels ? Vraiment ?
Un tableau de bord, ce n'est pas bien compliqué !

Quelques pages

Le changement
Accompagner le changement
Modélisation et illusion
La dérive technologique du décisionnel
Le data mining en action
Collecter les données
Wiki et conduite de projet
Le "solitaire"une application essentielle

Indicateurs de performance
Qu'est-ce qu' une bonne décision ?
De la méthode
Un tableau de bord ce n'est pas compliqué
Ce sont les indicateurs
Le tableau de bord type
Un tableau de bord, ce n est pas bien compliqué
L'indicateur qui se mord la queue
L'indicateur et le risque de la décision (intro)
L' indicateur et le risque de la décision (développement)
Dis-moi quels sont tes indicateurs 1/2
Dis-moi quels sont tes indicateurs 2/2
Gare à la dictature de l'indicateur
Que peut-on faire dire aux indicateurs ?

Liste complète en ordre chrono