Le perfologue, le blog pro de la performance Raconter c'est maîtriser l'art de faire passer les messages essentiels

Piloter BIntelligence Open Source Six Sigma T.Bord Excel Formation Projet  

livre du mardi

tableau de bord

Quelques livres, lus récemment, qui m'ont particulièrement plu.  Cette semaine je vous propose un livre par jour.

Mardi

John Steinbeck Voyage avec Charley

En 1960, John Steinbeck apprend qu'il souffre d'une maladie cardiaque. Deux possibilités s'offrent à lui. Soit il change de vie, suit un régime, limite ses mouvements, reste à la maison, se laisse dorloter par sa femme. Soit il ne change rien à sa vie, quitte à en diminuer l'espérance.
Partant du postulat que la vie ne vaut la peine seulement lorsqu'on la vit pleinement, il décide de partir à la découverte de l'Amérique de l'interieur en camping car, seul avec son chien, un vieux caniche.

Ce fantastique conteur nous brosse un portrait de l'Amérique à une phase essentielle de son histoire.  Partant de New-York il se dirige vers l'Ouest en passant par le Nord du pays. Il traverse notamment le Montana, pays de la nature sublime, et découvre l'ampleur du monde de la consommation et de la standardisation qui lui avait jusqu'alors totalement echappé. Il  arrive en Californie et  reprend rapidement mais superficiellement contact avec sa vie passée à Salinas (le temps passé est passé). Puis, il retourne à New-York en passant par le Sud, s'attarde au Texas, où les cow-boys délaissent alors les longues-cornes pour les derricks du Moyen-Orient (tiens, tiens...) et traverse la Nouvelle-Orleans, alors que les "Cheerleaders", braves ménagères en apparence, insultent les premiers enfants noirs acceptés dans les écoles de blancs.
L'Amérique vue par un américain.

A demain...

Votre avis ?

0 commentaires.


Les nouveaux tableaux de bord, cliquez pour consulter la fiche
Livre de référence de la méthode Gimsi


Nouveau !
L'essentiel du tableau de bord, cliquez pour consulter la fiche
Concevoir le tableau de bord avec Excel, Nouvelle édition 2008



Réussir les projets complexes




Intégrer les technologies au service des hommes




Selection de la semaine
les 10 mensonges des entrepreneurs
De la strategie 2/2
De la strategie 1/2

080715

Copyright : Alain FERNANDEZ ©2004-2008- Tous droits réservés



Et un blog, ça paye ?
Moi plus tard, je serai grand patron !
Le dictionnaire des nouveaux entrepreneurs
Quel consultant êtes vous ?
Le management collabhorratif
Qu'est-ce-que le management ?
Brainstorming, blamestorming
Et les managers, ils sont rationnels ? Vraiment ?
Un tableau de bord, ce n'est pas bien compliqué !
Le changement
Accompagner le changement
Modélisation et illusion
La dérive technologique du décisionnel
Le data mining en action
Collecter les données
Wiki et conduite de projet
Le "solitaire"une application essentielle

Indicateurs de performance
Qu'est-ce qu' une bonne décision ?
De la méthode
Un tableau de bord ce n'est pas compliqué
Ce sont les indicateurs
Le tableau de bord type
Un tableau de bord, ce n est pas bien compliqué
L'indicateur qui se mord la queue
L'indicateur et le risque de la décision (intro)
L' indicateur et le risque de la décision (développement)
Dis-moi quels sont tes indicateurs 1/2
Dis-moi quels sont tes indicateurs 2/2
Gare à la dictature de l'indicateur
Que peut-on faire dire aux indicateurs ?

Liste complète en ordre chrono