Sales cons et salauds en entreprise
Paraît que dans l'entreprise il y aurait des cons voire même des salauds ! Véridique !
C'est en tout cas ce que nous expliquent les auteurs de ces deux livres au titre sans détours récemment publiés.
Bon pourquoi pas ?
Cela dit comment fonctionnerait l'organisation sans sales cons et encore moins sans salauds ?
Vous imaginez une entreprise où tout le monde s'entend pour oeuvrer en un sens commun ?
Les planches savonnées seraient retírées consciencieusement une à une. Tout un chacun serait heureux de partager ses informations les plus jalousement gardées en pensant à la performance globale...
Et pourquoi pas utiliser les outils d'intelligence collective tant qu'on y est !
Vous n'imaginez pas ? Moi non plus !
Le moment serait alors venu de se poser la question de l'utilité de la direction et de réveiller ce rêve, vieux comme l'humanité, d'autogestion.
Mais paraît-il que seuls les ringards y pensent encore. Alors vive les sales cons et les salauds !
![]() Objectif zero sale con Robert Sutton éditions Vuibert | ![]() Profession salaud Claude Lussac Editions du Palio |
Consultez tous les articles traitant du même sujet :L'art de Manager
2 commentaires.
| Votre commentaire est amusant et bien vu. La bêtise est la mère des sales cons et des salauds, et comme disait je ne sais plus qui, la bêtise est la chose du monde la mieux partagée. Il y en a donc partout, et on est peut être contaminé.
Bref, il me semble que les auteurs n'ont pas saisi tout le potentiel de leur réflexion. Une fois qu'on les a identifié, au lieu de les éliminer (pour en retrouver des nouveaux inconnus), pourquoi pas une nouvelle méthode "La création de valeur avec les sales cons et les salauds" !!!
GBBO
PS: Je suis retraité depuis le 1/05/07, je vais avoir le temps de profiter de ce blog que j'appréciais déja lorsque j'étais en activité GBBO |
| >pourquoi pas une nouvelle méthode "La création de valeur avec les sales cons et les salauds" En tout cas ce serait une bonne idée de billet, j'y penserais... A plus Alain F |
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