Organisation d'entreprise & décision

Par Alain Fernandez. La prise de décision est au coeur même du management de la performance. Le processus de prise de décision mérite d'être étudié de près lorsque l'on souhaite s'engager dans la mise en place d'un système de business intelligence. Le processus décisionnel est étroitement lié à la structure organisationnelle. Le type de délégation en vigueur, caractérisant ladite structure, peut être identifié en étudiant de près le mode de répartition des pouvoirs dans l'entreprise ainsi que les principes de contrôle. Ces études sont des préalables indispensables avant d'envisager tout type de projet relatif à la circulation de l'information aux fins décisionnelles. A titre de prospective, cette étude est complétée de quelques réflexion à propos de l'entreprise 2.0 et les organisations de nouvelle génération.
9 fiches au programme

• Décision en entreprise et modèle d'organisation
• Prendre une décision, quel modèle de processus ?
• Les théories et pratiques de Peter Drucker
• Modélisation de la décision
• Modèle Complexe & chaotique
• Les modes de coordination et de contrôle définissent l'organisation
• Le concept de délégation est indissociable de la notion de pouvoir
• Qu'est-ce que l'Entreprise 2.0 ?
• Mettre en oeuvre les principes de l'entreprise 2.0

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