Un état de l'art du management de la performance comme le propose le portail www.piloter.org resterait incomplet sans aborder la question de la stratégie d'entreprise, de sa formulation et de sa mise en oeuvre. C'est désormais chose faite avec ce nouveau chapitre "stratégie d'entreprise" qui ne demandera qu'à s'enrichir au fil du temps comme tous les autres chapitres d'ailleurs. Si pour être efficace une stratégie se doit d'être bien ancrée dans le terrain ce serait une erreur fondamentale de passer outre les analyses des théoriciens de la question comme Michael porter, Henry Mintzberg, Robert Kaplan et David Norton ou encore W. Chan Kim et Renée Mauborgne.
Copyright : Alain FERNANDEZ ©2004-2010- Tous droits réservés


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