Sampieru corsu

Au début des années 80, je fréquentais de temps à autre un restaurant particulièrement convivial du 15ème arrondissement: "Le Sampieru Corsu".
Tenu par Claudiu Lavezzi un communiste libertaire, ce restaurant avait instauré un mode de paiement pour le moins original. Chaque convive payait son repas en fonction de ses revenus. Le dos du menu présentait un bilan précis du fonctionnement économique du restaurant. Une table de correspondance prix du repas à payer/revenus permettait d'évaluer son dû.
L'idée était simple : permettre à tout un chacun de venir dîner sans façons. Ceux qui étaient dans la dèche, ne payaient que ce qu'ils pouvaient voire rien du tout. L'équilibre du restaurant étant assuré par tous ceux qui, se sentant responsables, payaient un peu plus que le prix de revient du repas, pivot économique du système.
Mais attention, il n'était surtout pas question de charité, un mot dont le restaurateur avait horreur. Personne ne devait savoir qui et combien chacun payait son écot. Au moment de quitter le restaurant, il suffisait de glisser discrètement dans une boîte prévue à cet effet, la somme dont nous nous sentions redevables.
Comme vous vous en doutez, j'appréciais cette forte et généreuse volonté d'instaurer un autre de mode de commerce. J'en parlais d’ailleurs régulièrement autour de moi. Ainsi, un soir je vins accompagné de deux collègues de travail curieux de découvrir ce restaurant.
A peine la porte franchie, le restaurateur nous salua depuis sa cuisine. Ah tu soignes ma publicité, c'est bien, j'aime voir de nouvelles têtes. me dit-il en substance.
Et là je compris mon erreur. Ces deux cons, car il s'agissait réellement de cons, se mirent tour à tour à jauger le cadre et les convives avec l'air suffisant de ceux qui se sentent d'une classe sociale supérieure. Une fois servis, ils critiquaient la chère et chipotaient dans leur assiette d'un air dédaigneux, simulant la recherche d'un morceau digne de leur noble palais. S'il est vrai que Claudiu Lavezzi tirait les prix pour maintenir son équilibre, sa cuisine n’était pas plus mauvaise que celle proposée par la cantine, appelée pompeusement restaurant d’entreprise, où ces deux là mangeaient tous les midi sans se plaindre. De toute façon, l’objectif n’était pas de dîner avec fastes mais bien de passer une bonne soirée de rencontres au contact de personnes d’univers totalement différents.
Le repas se déroulait habituellement dans une bonne ambiance et se concluait assez souvent par un petit spectacle offert par quelques convives habitués des lieux. Ce soir là c'était un conteur. Mais mes deux "invités" étaient des gens bien trop sérieux. Les histoires joliment racontées semblaient les plonger dans un profond ennui. Les voyant une fois de plus regarder leurs montres, je décidai de mettre un terme à ce calvaire commun. Prétextant auprès du maître de céans un rendez-vous urgent j’enjoignis aux deux infâmes de lever le camp. Ils n'hésitèrent pas une seconde.
Lorsque l’on pense avoir atteint le comble de l’exaspération, il est assez déplaisant de constater qu'il faut encore finir sa coupe sans en laisser une goutte, jusqu’à la lie dit-on.
En sortant, répondant effrontément au salut du restaurateur qui se tenait près de la porte, il passèrent devant la fameuse boite sans daigner y jeter un coup d’œil. « Et alors ? Ne nous as-tu pas dit que l’on pouvait ne pas payer non ? Et pour ce que l’on a mangé excuse moi ! » Je vidais mon porte-monnaie dans cette boîte, de quoi couvrir largement les 3 repas mais le mal était fait. J’apprenais alors, à mes dépens, qu’il ne faut pas mixer les différentes phases de sa vie sans un minimum de précautions. Comme vous vous en doutez, une fois dehors je les abandonnais sur place. Le fort turn-over était alors la caractéristique des métiers de l’informatique, je ne les revis jamais.
Par la suite, je suis peut-être retourné dans ce restaurant une ou deux fois mais guère plus. Les détours de la vie m’ayant entraîner vers d’autres chemins de fortune.

Pourquoi je vous raconte cette histoire ?
Déjà surprise, le Sampieru Corsu a son site internet. Il aura ainsi duré bien plus longtemps que ce que prévoyaient les esprits défaitistes pour qui l’humain ne serait qu’un profiteur né. Le modèle économique de ce restaurant est viable. Claudiu Lavezzi récemment décédé était réellement un homme d'exception et cela il ne faut jamais manquer de le signaler.
A plus tard…


6 commentaires


1 C'est sympa de rappeler ce resto. Je ne le fréquentais plus depuis quelques temps mais j'y ai aussi passé de bons moments.
Mario

2 Comme quoi, il faut vraiment déjeuner avec les gens pour savoir ce qu'ils ont dans le ventre (et dans le coeur). Très beau billet, Alain - Bien à toi, Lionel
Lionel

3 Merci Lionel A+
afz

4 J'y ai mangé aussi deux ou trois fois, il y a bien longtemps. Comme quoi, le fait qu'il ait survécu prouve au moins que l'on peut vivre, économiquement, en faisant le pari de la fraternité humaine. Bien entendu, les deux types n'étaient tout simplement pas équipés côté coeur pour bénéficier de la leçon.
Jean-Marc Berlioux

5 ou alors les 2 types étaient de droite tout simplement ?
antony

6 Le hasard d'internet, c'est de tomber sur un blog qui conte une histoire et comme il s'agit de l'histoire de bien avant les restos du coeur, on peut se dire que c'est l'histoire d'un mec, qui n'a pas chercher ni fortune ni gloire, juste d'être et de rester un exemple pour les siens en laissant vivre ses valeurs. Et c'est certainement par le souvenir qu'il vitvra plus vieux qu'Abraham... preuve qu'il avait raison.
Emmanuel Vrel-Lavezzi

Nouveau commentaire


Partagez avec Twitter  Partagez sur Facebook  Partagez sur LinkedIn  Partagez sur Viadeo  Partagez sur Del.icio.us  

Envoyer le lien de cet article par e-mail  Recommandez cet article

Suivez aussi les news du portail sur Twitter et rejoignez-nous sur Facebook

Pour établir un lien vers cet article depuis votre site recopiez le lien suivant.
La reproduction ou la traduction totale ou partielle de ce texte, images et documents est formellement interdite. Voir ici les conditions pour publier un extrait sur votre site ou blog.
Ce texte et les images et documents qu'il contient est déposé auprès de l'IDDN

  • Voir le chapitre :Toutes les news et autres actualités



    Copyright : Alain FERNANDEZ ©2004-2012- Tous droits réservés


  • Articles les + lus
    Comment réussir son analyse de risques ?
    Concevoir les tableaux de bord des ressources humaines
    Comment réussir l'accompagnement du changement ?
    Une réunion efficace, comment faire ?
    Comment choisir un indicateur de performance KPI Key Performance Indicator ?
    Tableau de bord, Excel et les Sparklines


    Nouveaux tableau de bord Nouveaux tableaux de bord des managers
    Livre de référence
    Le projet décisionnel en totalité
    5ème édition 2011
    Eyrolles
    Voir fiche détaillée


    chef de projet Le chef de projet efficace .
    12 bonnes pratiques pour une démarche d'entrepreneur
    4ème édition 2011
    Eyrolles
    Voir fiche détaillée


    Essentiel du tableau de bord L'essentiel du tableau de bord
    Une méthode pratique simple et claire pour concevoir son tableau de bord avec Excel.
    3ème édition 2011
    Eyrolles
    Voir fiche détaillée


    tableau de bord Le bon usage des technologies expliqué au manager
    Guide pratique pour comprendre en langage simple les concepts IT. Editions d'organisation

    Voir fiche détaillée

    Perfonomique, e-book du managementPerfonomique
    36 Recommandations pour une management de la performance assumé- 4ème Edition 2011
    E-book gratuit
    250 pages Format PDF
    A télécharger ici

    PDF, livres blancs, ebook à télécharger, gratuits et en téléchargement libre pour la plupart, bonus pour les lecteurs des livres de référence ci-dessus.

    6 Sigma Actualités Autogestion Business Intelligence Conduire le Changement Consultant CRM Data Mining Data Warehouse Décision Développement Durable Economie Entreprise ERP ETL Excel Formation Gimsi Gouvernance Humour Management Indicateurs Information Informatique Décisionnelle Intelligence Collective Knowledge Management KPI Livres Management Méthode OLAP Performance Procédures Processus Projet Qualité Reporting Risques Tableau de bord Technologie Tranches de vie Wiki alain fernandezLe perfologue
    est depuis 2004 le blog pro dédié au pilotage de la performance d'Alain Fernandez profil
    Contact

    Profil Facebook Profil Facebook
    Profil Linkedin Profil Linkedin
    Profil Viadeo Profil Viadeo

    Toutes les pages de ce site, textes, graphiques images sont sous Copyright Alain Fernandez 2004-2012. Mentions légales, confidentialité
    IDDN Certification IDDN Certification

    Tous les communiqués publiés sur le site du Perfologue, classés chronologiquement

      Blog pro      Performance BPM     Tb de bord gestion     Tb de bord Excel      Management de projet     Contrôle de gestion     A son compte         ?  

    Le perfologue, le blog pro du management de la performance
    Vive la performance, e-book du perfologue
    Vive la performance, e-book du perfologue